台州商标设计公司任职BDGArchitecture+Design在其新的34,000平方米的纽约公司办公室中建立一个转型发展方案。该室内空间已经有着约250名职工，台州商标设计公司是一个合作，智能化，以民为本的室内空间，致力于职工互动交流。
台州商标设计公司觉得之前的公司办公室缺乏社交媒体地区是一个难题，MoneySupermarketGroup表达期望建立一个更灵便的工作中室内空间以推动朋友中间的规模性社会发展互动交流。台州商标设计公司认为新工作中场地的关键设计方案特点是在三层楼中间特定了“停靠点”的新室内楼梯，以激励房屋建筑周边的运动健康，并且为职工出示在机遇大会中与朋友开展沟通交流的机遇。
台州商标设计公司顶尖艺术创意官ColinMacgadie表述说：“这彻底是以便使正中间的室内空间越来越十分艰难，人们装上大中型移动门，台州商标设计公司能够关闭空间并建立议会大厦自然环境，而大家能够再次工作中。”“关键的设定是门维持开启情况，由于设计理念统统与清晰度和視覺联接相关。”
台州商标设计公司出自于推动统一人力资本的心愿，建立了各种各样公共性地区，这种地区为MoneySupermarketGroup的职工出示了工作中场地。台州商标设计公司的这种室内空间从休闲娱乐和非正规的的歇息室内空间到用心的大会和对外开放的工作区域不一。
台州商标设计公司该合理布局还容许MoneySupermarketGroup别的部位的到访工作人员有着充足的下发室内空间来开展合作与工作。
