除非您在以品牌为中心的组织中工作，否则您可能仍然无法理解某些与品牌相关的决定可能对公司的商业绩效产生的影响。

我们今天的帖子是关于三个常见的品牌管理错误，这些错误可能会破坏任何业务。

1.品牌之家

每位经验丰富的品牌策略师都了解各种品牌架构类型之间的区别（请在我们的两篇博客文章：第1部分和第2部分中详细了解该主题）。但是，企业形象设计公司两种极端的品牌架构变体，即品牌之家（以一种品牌出售的产品）和品牌之家（以不同品牌出售的产品），通常作为两个相等选项之间的选择来呈现。

这离事实还远。

仅在拥有大量预算（例如联合利华，雀巢，欧莱雅或宝洁）的情况下，才能在品牌框架下建立您的业务，也就是说，拥有多个不同的品牌并分别进行营销。这是因为达到令人满意的品牌知名度需要花费大量时间和金钱。企业形象设计公司举例来说，如果您的投资组合中有10个品牌，要达到每个品牌的这一目标，您实际上需要的营销预算是仅一个品牌的10倍。

如果您只专注于打造一个强大的品牌，那么它将更具成本效益。苹果在其所有产品上都贴有徽标是有商业理由的，亚马逊在多个方向上扩展了其品牌，谷歌重命名了其产品以增加主要品牌的知名度。这只是财务上的意义。

出乎意料的是，营销预算小的公司经常拒绝接受这条建议，并在有任何新事物提供时，坚持推出具有独立视觉标识的新品牌。在大多数情况下，这是一个代价高昂的错误。

2.产品开发支出过多，品牌营销投入不足

尽管根据4P营销组合理论，该产品应构成更广泛的营销学科的一部分，但如今这种情况很少见。产品和市场部门通常是两个独立的业务部门，由于某种原因，产品部门在建立高级利益相关者之间的信任方面似乎比市场部门更为成功。结果，他们被授予了更高的预算，发现更容易获得额外费用的批准，并且很少被要求证明他们的工作如何带来正的ROI。

对于营销团队而言，情况则不同。他们需要在每次运行的激活上证明正的ROI，很少批准额外的支出，如果要削减公司范围内的预算，品牌营销预算将是第一个。对于高级管理人员来说，相信一个好的产品会自我销售（这并不是真正必要的市场支持）也是很常见的。

这导致企业在产品开发和创新上花费不成比例的情况（高科技企业投资于最新技术，媒体公司购买了过多的新内容，B2B企业开发了越来越多的业务解决方案等），而企业形象设计公司在通讯方面的支出却不足旨在建立强大品牌并提醒客户为什么实际上应该购买产品的活动。没有常规营销支持的品牌会下降。

投资产品开发不是一件坏事-这绝对至关重要。但是，绝对不应以牺牲营销支出为代价。

3.没有独特的品牌资产

我们以前在帖子中介绍了可能导致您的品牌死亡的广告错误。但是，它非常重要（在广告之外），因此我们将再次对其进行撰写。作为营销人员的主要目标之一是确保在各种环境中都能轻松识别您的品牌。这只能通过有效的品牌推广以及在使用方式上具有高度战略性来实现。企业形象设计公司通过品牌化实现可识别性，您的客户可以在货架上找到您的产品，当EPG发生更改时，您的观众可以快速找到您的电视频道，而销售人员可以获得对他们的冷电子邮件的更高响应率。

拜伦·夏普（Byron Sharp）在他的《 品牌如何成长》一 书中指出，与众不同（通过独特的定位来实现）相比，独特性（通过强大的品牌实现）更为重要。企业形象设计公司他甚至说：“营销人员与其追求有意义的，可感知的差异，不应该寻求毫无意义的独特性。品牌持续存在，差异不会持续。”

值得一提的是，这不是意见，而是Ehrenberg-Bass市场科学研究所对多个产品类别进行的长期严格科学研究的结论。

但是，由于我们无法理解的原因，一些公司选择对这些发现采取行动。他们没有与品牌相关的任何品牌资产，他们简化了徽标，企业形象设计公司使其与竞争对手所用的徽标（例如，一些高级时装品牌的近期趋势）难以区分，放弃了任何可以可以通过颜色，形状，字体，声音，气味等进行传递，并根据需要更改其视觉标识，而无需注意它已经设法建立的任何资产。

我们将为企业提供三项与品牌有关的建议：

1.专注于一个品牌，树立其知名度，除非您有预算来支持其他品牌，否则不要发布任何其他品牌。

2.多花一些钱使您的品牌更出名。永远不要以为优质的产品会自己找到受众，并且切记，如果削减品牌营销预算，从长远来看，很可能会缩小业务规模。

3.确保您拥有广泛的机械和情感品牌资产，并尽可能使用它们。