随着创新继续推动业务增长，品牌将技术纳入其品牌战略的一部分已变得越来越普遍。甚至出售诸如保质期短的消耗品之类的快速消费品品牌（快速消费品）也开始在其品牌战略中使用技术。但是，它可能会有所不同–尽管许多品牌都优先考虑技术并使其蓬勃发展，但其他品牌却常常低估其在交流中的作用。
以下是这两种品牌的示例，以及他们的技术方法如何在品牌战略和传播中发挥作用。
希望被视为“技术”的品牌
南京品牌设计公司可以理解的是，在21世纪，许多品牌希望在其品牌资产中增加“技术”方面的内容，以期被视为现代产品，或希望与新一代保持联系。甚至可口可乐或麦当劳等世界上最大的食品和饮料品牌，也都需要证明其技术实力。专业服务公司重新定位自己，以便他们可以成为《财富》 500强的技术合作伙伴，其中之一就是埃森哲（Accenture），埃森哲在其战略中非常重视技术。
不仅是个别公司正在增加其基于技术的品牌，事实上，一整类品牌都在这样做。金融服务类别在2008年金融危机之后经历了巨大的声誉下滑，导致该组中的公司试图与通过向技术品牌靠拢而建立的负面协会保持距离。花旗（Citi），万事达（Mastercard）和Visa等品牌只是其中的几个例子。南京品牌设计花旗通过诸如花旗创投（Citi Ventures）之类的沟通和计划将重点放在进步与创新上，万事达卡（Mastercard）致力于使无现金支付更安全，更简单，而Visa强调，它不是银行，而是“全球支付技术公司”。
不想再成为高科技的品牌
另一方面，南京品牌设计公司拥有被视为技术公司的品牌，但不希望以这种方式被感知。技术定位有时可能会受到限制，这使得此类品牌更难吸引更多的主流受众。有两个很好的例子，这些品牌最近改变了品牌和传播策略，以摆脱技术定位。
Airbnb是一款应用程序（试图成为旅游品牌），它允许人们将自己的房屋出租用于短期住宿。它彻底改变了住宿网站的工作方式，因此，Airbnb被许多人视为科技公司。但是，这不是公司的目标。南京品牌设计公司Airbnb希望让人们对此感到更人性化，他们的品牌全是“归属”，让人们在世界任何地方都感到宾至如归。
另一个例子是Spotify。该公司通常被视为科技品牌，并于2015年底更名，将其公司的内涵从科技转移到音乐和娱乐。他们通过更改传播形象，南京品牌设计公司发布新的音乐风格来实现这一目标，并将其作为新的一致品牌体验的一部分。您可以在我们之前的博客文章中找到有关Spotify品牌重塑的更多信息。
被视为科技公司可以有优点也可以有缺点，而业务类型当然是关键因素。南京品牌设计公司对于某些公司而言，被视为一家高科技公司会使他们前进到他们想要成为的地方，但对于另一些公司而言，这可能是非常有限的，迫使他们远离他们想要针对的关键市场部分。
