新可乐在阳光下的一天持续了79天。它于1985年4月23日推出，作为旧可乐的备受赞誉的替代品。但是，对于将原始配方退出市场的强烈抗议使可口可乐公司改变了方向，在79天后将旧的可乐带回了市场。

新的可乐以一个或多个品牌命名，直到2002年才问世。但它从未取代旧的可乐成为最受欢迎的产品。海口标志设计公司总是旧的胜过新的。

1970年代和1980年代的可乐大战是一场争夺美国味蕾的比赛。为了消除百事可乐的挑战，可口可乐公司（TCCC）一心一意地进行了广泛的偏好测试，这一测试毫无疑问地证实了新可乐是一种更好的品尝苏打水。但是在研究中，从未向受访者解释过，海口标志设计品尝更好的新产品将完全取代旧品牌。因此，TCCC从未收集过可能会浮出水面的数据，海口标志设计公司即使不是总是很明显的人们对品牌的钟爱。当然，令人惊讶的是TCCC从一开始就没有意识到这一点-或更可能的是，TCCC会让自己分心而忘记了这一点-但它无疑从艰难的方式中学到了教训，即仅测试味道。  恢复原始配方后的第二天，《纽约时报》人们“爱上了可口可乐的记忆”。

海口标志设计公司当考虑新的事物是持久的还是短暂的时，新可乐的教训是记住这一重要原则。

新与旧记忆

当总是有东西出现时，人们倾向于认为这是理所当然的。但是当它突然被拿走时，由于它的缺失而变得显而易见。对于具有深厚文化联系的事物，例如老可口可乐，人们最注意的是他们对它的喜爱程度。海口标志设计公司在这种情况下，人们想找回自己丢失的东西，这使旧的旧面机焕然一新，从而损害了新旧面目。

在过去几周的大流行封锁期间，人们一直在做很多新事情来代替突然被淘汰的旧事物–更多的在线购物来代替店内购物；更多虚拟连接代替面对面连接；更多视频来替代其他娱乐方式；更多的外卖和送货服务，海口标志设计公司以取代内部和现场服务；等等。但是，即使他们一直在做所有这些新的事情，许多人也一直渴望回到被带走的事情上。

关键的问题是，随着解除锁定措施，将保留多少新产品。当然，一些将会保留。但是，很多事情都会回到过去。确实，我们已经看到了这一点。

例如，《嘉年华邮轮公司》报道说，当它宣布其某些邮轮公司将在八月份重新开放时，预订量猛增了600％，这意味着八月份的同比增长了200％。威斯康星州的最高法院驳回了州长的居家命令后的第二天，海口标志设计公司酒吧里的人满为患。比利时的一些商店（包括宜家，迪卡侬和Action）报告说，在所有商店被允许重新营业的那天，排队的人排长队。在英国，DIY零售商百安居（B＆Q）在锁定期间的第5周内重新开设了155家商店，因此遇到了很多人潮。官员们对美国阵亡将士纪念日周末期间人们肆意放弃海滩和湖泊的鲁a放弃表示遗憾。海口标志设计公司在美国的许多州，重新开放海滩甚至戴着口罩已经成为分裂政治的问题。

随着选择和选择的重新开放，许多人（事实上，比预期的要多得多）正在蜂拥回到他们以前做过的事情，而不是坚持在封锁期间所做的新工作。人们错过了很多被带走的东西，许多人错过了这些东西，海口标志设计公司以至于他们愿意在第一个机会返回时就谨慎对待。

并非一切都得到了推动。诸如机票预订和巴士旅行之类的事情还没有看到需求的任何回潮。海口标志设计公司安全感在回馈和未回馈中起作用，但是从人们做事和做事的角度来看，很明显，仅靠安全并不能解决问题。那么，新粘的可乐和反弹的旧可乐之间有什么区别？

最有价值的东西最容易看到

找出旧的可乐很容易。它们是人们生活方式中具有最大文化共鸣的产品和活动。海口标志设计公司这些东西往往被认为是理所当然的，因此人们通常不会在袖子上穿这些东西。但是当被问到时，这些是人们肯定的东西，它们最能表达出对过去美好生活的怀旧之情，因此，这些东西通常也最能代表人们对未来的渴望。

海口标志设计关于大流行后新常态的许多讨论都假定在锁定期间对新事物进行非自愿但必要的试验会自动意味着，随着解除锁定，旧事物将被遗忘并丢弃。但是人们不仅接触到新事物。还使他们想起了他们被迫做的旧事。海口标志设计这种提醒可能是一个强大的动机，而它的动机是回到“不是新常态”。

海口标志设计公司通常，新可乐不会带来任何新东西。取而代之的是，它使旧可口可乐复仇了。当发生这种情况时，未来看起来更像旧常态而不是新常态。