在当下的激烈时刻，破坏性事件总是让人感到重大而又世界性的变化。感觉一切都是重要的，没有什么会是一样的。但是，当然，它永远不会那样解决。有些事情会改变，有些事情会变得更好，有些事情会变得更糟，但是大多数事情都保持不变。我们稍后再回头，我们认为将要改变的许多内容已像新年的决议一样被遗忘了。海口广告设计公司这就是为什么高管人员可以愤世嫉俗地认为所有梦想都是白日梦。他们经常看到太多的变化也很少。
但是，中断之后的变化并不是全部或全部。也不是完全不可预测的。破坏比我们记得的更为普遍。自从本世纪之交以来，我们经历了三场大破坏和少数几场小破坏。因此，有大量经验可供借鉴，海口广告公司揭示了市场动荡动荡的一些大致规律。这个思想是关于中断之后的新事物和不新事物的。
过去的经验建议在评估中断后的所谓正常值是新的还是不新的时，建议使用三个原则。这些原则是从无新到有新到无新的连续性。它们与品牌的相关性不低于类别和市场的宏观相关性。海口广告设计公司定义了一系列的闸门，任何变化都必须经过这些闸门才能持久而深远。
首先是“新可乐”原理。通常，即使不是大多数时候，新事物也没有取得进展，因为变化的威胁使旧事物重新焕发了活力。第二个是不对称原理。紧急情况下所需的更改将恢复，但不会完全恢复。一些变化找到了立足点并从那里发展。第三个是加速原理。大的破坏会惩罚低效率并清除老化的惯例，从而使新兴趋势成为主流。
文化共鸣，不对称与加速
新可乐是关于文化共鸣的原理，因此与生活方式息息相关。不对称性是有关质量体验的原则，因此它与产品或服务本身有关。海口广告设计公司加速是建立在不断发展的业务基础上的原则，因此它与市场条件相结合，共同创造了机会之窗。这三者都以一种或另一种方式暗示了创新。
此图说明了这三个原理结合在一起的方式。在有关Branding Strategy Insider的未来想法中，海口广告设计公司将研究这些原则对未来市场的特定实例或含义。
新的或不是新的正常
值得记住的是，在混乱中人们希望生活恢复正常。人们从不渴望新的常态。他们为逝去的生命感到遗憾。海口广告设计公司人们担心被带走的东西。他们并不急于跃跃欲试。他们希望自己记住的东西不是陌生和不确定的东西。
有时，我们将新常态误认为是使人们重返昔日生活所必需的事物。例如，在9/11之后，海口广告设计公司机场和建筑物的安全性得到加强。一旦越过了安全边界，人们就会感到足够安全和有保障，可以照常营业。人们已经适应了额外安全性的不便，以恢复他们以前所知道的生活。
人们经常忘记的是，正常生活是由体制结构和市场约束来构架和支持的。正常生活就是在这种情况下发生的。有时必须修改或增加结构和约束，但这样做的目的始终是恢复正常。
这并不是说在正常情况下生活不会改变，或者在中断期间人们希望回到时间冻结的生活。变化是生活的正常部分。破坏不是。人们想回到正常的变化中去。
但是有时候变化是破坏的遗产。海口广告设计公司商业上的当务之急是弄清楚什么时候可能发生，什么将会改变。经验表明，当变革与他们的文化价值观和生活方式产生共鸣，达到对质量的期望并从已经在葡萄藤上绿化的芽中盛开时，人们就会接受由破坏引起的变化。
在布莱克项目（Blake Project）中，我们正在通过在线战略研讨会帮助来自世界各地，处于开发各个阶段的客户重新定义和阐明使他们在变化的关键时刻具有竞争力的原因。请给我们发电子邮件以获取更多信息。
