像许多大型品牌一样，麦当劳有一个慈善基金会，为全世界的慈善事业提供支持。几年前，在阿根廷的年度捐赠日（称为McHappy Day）中，他们从最大的竞争对手汉堡王那里获得了意想不到的刺激。
McHappy Day通过白天捐赠巨无霸销售的所有收益来支持与儿童期癌症的斗争。那天，汉堡王决定不出售任何Whoppers，而是将人们推荐给麦当劳，以帮助他们筹集尽可能多的钱。贵阳vi设计公司在阿根廷，著名的“没有购物者的日子”特技表演以汉堡王本人为特色，走进麦当劳，使惊讶的旁观者感到高兴。
说起滚筒内，蓝琼缨Cabrejas，在汉堡王阿根廷评论市场总监，“这是令人难以置信看到客人多么惊讶。但是与此同时，他们非常重视邀请和经历。有些人参加了我们的比赛，而其他人则留在了另一个三明治中。最终，信息传达给了所有人。”
“麦当劳的顾客的第一反应是'到底是什么？'”活动背后的机构大卫·布宜诺斯艾利斯的执行创意总监华金·库布里亚（JoaquínCubría）说。“如果在场景开始时仔细听一听，那么一个孩子会问'国王在这里做什么？' 但随后所有人都为国王的支持表示赞赏。顺便说一句，那是孩子永远不会忘记的事情。汉堡王的顾客也对该提议感到震惊。他们大多从“这个笑话一点都不好笑”到“好吧，该品牌把差异放在一边可以帮上忙”。
保罗·弗里德里希森（Paul Friederichsen）在他的著作《如何通过改变品牌来定义品牌》中说：“我们看到了这一领域的发展趋势，因为品牌必须认识到，面对日益严峻的挑战，贵阳vi设计公司再也不能提供优质的产品或产品了。好服务。品牌还必须提供“更高要求”的证据，即建立遗产的愿望。
合作竞争的精神可以帮助品牌同时完成几件事：
1.贵阳vi设计公司除了可以赚钱之外，它还可以增强人们对该品牌的更高要求。请记住，特斯拉（Tesla）取消了其专利，马斯克（Elon Musk）说：“特斯拉汽车公司的创建是为了加速可持续交通的出现。如果我们扫清了创造引人注目的电动汽车的道路，但又在我们后面抛弃了知识产权地雷以抑制其他人，那么我们的行径将与该目标背道而驰。”
2.它使品牌看起来更人性化。我们经常写关于品牌如何变得更加人性化的文章。虽然贵阳vi设计公司人性化可以多种方式体现出来，但定义人格特征和改变沟通方式远不止于此。这与行动有关。我们已经看到了由具有超凡魅力的CEO领导的品牌的例子，他们以商业和社会道德为出发点，为缺乏领导力的问题树立了原则立场。
3.它创造了互惠的机会。贵阳vi设计公司帮助您的竞争可能会建立一个隐含的社会契约，即使不是品牌之间的契约，也可能会引起关注的客户。汉堡王运动背后的一位高管纳纳西奥·费里奥利（Gnacio Ferioli）说：“而且，我们很高兴要求人们从竞争对手那里购买商品，这是汉堡王可以为麦当劳做的，但反之则不可能。这仅仅是品牌个性的问题。我们的客户愿意承担风险，即使这意味着在此过程中会损失一些利润，”我不得不怀疑，为什么不这样做呢？
