所有迹象似乎都预示着即将到来的衰退。当然，衰退几乎总是由情感焦虑引起的，每当出现紧张的抛售或恐慌的推文时，我们就会更加坚定地前进。即使不是牲畜，人类也不是什么。
我们如何应对经济衰退也往往反映出我们的包装心态，有时会损害品牌。一个很好的例子是B2B部门，尤其是高科技部门，在那里我积累了许多品牌和营销伤疤，这是观察羊群思想及其成果的良好舞台。
经济衰退具有极大的洗牌能力，而经济衰退带来的品牌国际象棋棋盘通常看起来与之前的棋盘大不相同。在最近的两个主要衰退期（即2000年的衰退和2008年的经济大衰退）中，贵阳标志设计公司那些选择跟随有智慧的B2B品牌更有可能从处于不利地位的衰退中摆脱出来，而那些看到了品牌衰退潜力的人则倾向于处于更有利的位置。
贵阳标志设计公司认为资金雄厚的品牌成为赢家
没有人会说衰退对销售和收入都是不利的，B2B的普遍思想是抑制销售和战术营销的支出，降低价格以鼓励购买并将所有东西投入产品开发。
但是，经常发生的是，与此同时，对该品牌的投资也停止了，从而导致了市场占有率的下降。同样，降价和不明确的定位也使问题更加复杂，当太阳终于出来时，该品牌的地位要弱得多。
其中存在潜在的优势。经济衰退使市场变得安静，贵阳标志设计公司这是有远见的品牌进行投资以建立意识，讲故事，传达独特价值并获得更大声誉的机会。
经济衰退通常也很漫长，买家是健忘的一群。在经济衰退和复苏可能需要的三到五年内，贵阳标志设计公司当经济本身享有权利时，始终存在的品牌是头等大事。
贵阳标志设计公司当今的品牌将视线投向风暴云时，他们应该评估其当前的品牌和营销，并评估其机会，通过将投资保持在最低水平或将投资保持在最佳水平来利用低迷的形势。
成功的创新需要意识
通常，B2B（尤其是高科技）中的B2B惯例认为，在经济衰退期间，应将投资直接用于工程和产品开发。
贵阳标志设计公司认为在经济不景气期间，高科技行业的痛苦程度要大得多，原因有两个。首先，它是一个B2B模式，因此，与B2C市场相比，消费者在下游失去信心的痛苦要大得多。可以把它想象成一扇冰山，您可以看到消费类公司占据了前10％的份额，而B2B公司中有90％处于隐藏状态，但使这些消费类公司保持浮动和直立。
其次，许多B2B公司的大部分价值在于其知识产权，因此贵阳标志设计公司通过对产品开发进行投资来增加价值似乎是有意义的。
不利的一面是，即使在可能是冷酷且合乎逻辑的B2B市场中，那些在衰退之后最受关注的品牌还是那些在品牌知名度和市场营销上有所回落的品牌，都具有明显的市场优势。因此，贵阳标志设计公司当经济复苏时，只花在产品开发上的传统公司有了新的知识产权，而花在品牌建设上的那些公司也受到了市场的关注。
如果经济不景气，现在是B2B公司制定平衡投资策略的时候了。尽管持续的产品开发很重要，但不应以牺牲品牌知名度为代价。具有较高品牌知名度和可出售产品的公司更有可能在以后获得成功的成功秘诀，而拥有创新IP的公司则更有可能成为其收购目标。
