由于营销人员从事的许多行业都被打乱了，因此摆脱舒适地带学习和成长的需求对于在未来赢得一席之地变得越来越重要。

这样做的一种方法是更好地了解首席营销官如何应对未来的变化。在过去的几年中，我们很高兴采访了20多个CMO，以更好地了解他们如何为营销的未来做准备。

除了这些一对一的访谈之外，天津标志设计公司还通过参加优秀的思想领袖论坛和会议来收集见解，这些论坛和会议将市场营销领导者召集在一起。在最近的旅程中，这是我们从上任的CMO和市场营销负责人那里收集的十大见解。

1.如果您别无所求，请寻找一种使您的品牌具有相关性的方法。

我目睹的反复出现的主题之一是，天津标志设计公司在一个我们比以往任何时候都更加分散注意力的世界中，使您的品牌更具相关性至关重要。

Yeti的Bill Neff建议，作为营销人员，我们可能过于痴迷于衡量意识。他解释了“意识是相关性的衍生”，并且，如果您专注于与消费者相关，那么意识最终将随之而来。

Yeti每5天举办一次活动，其目的不是“提高意识”，而是在个人层面上与消费者建立联系，以了解如何与他们更相关。

2.从品牌目标入手，并创建帮助人们建立联系的方式。

今天，在营销会议上庆祝的大多数品牌都通过发现强大的品牌目标为其消费者创造了相关性。

随着时间的流逝，世界各地的人们变得越来越个人主义，通过专注于自己而不是别人，孤独感无处不在。毫不奇怪，许多品牌都有帮助人们感到联系的目的。

来自漫威娱乐公司的敏迪·汉密尔顿（Mindy Hamilton）分享了她的品牌成功秘诀是“充满人文气息的史诗般的讲故事”，解决了我们所有人都希望与事物建立联系的事实。

最近，Airbnb社区负责人道格·阿特金（Doug Atkin）解释了社区的力量，以及天津标志设计公司人们如何不加入社区来创建新的身份，而是最终被允许与其他接受他们并让他们感到联系的人在一起。

3.如果您认为发现品牌目标很困难，那么坚持目标可能会更困难。

道格•阿特金（Doug Atkin）分享了Airbnb的几个故事，天津标志设计公司展示了以品牌目的指导您的品牌战略和执行的重要性，这与许多其他定位更大的品牌一致。

他分享了《哈佛商业评论》文章和西蒙·西内克（Simon Sinek）的研究中的证据，以强化“为什么我们要工作，决定工作得如何”的观点。

他还建议，尽管发现您的品牌目标可能很困难，但始终如一地执行它可能会更加困难。天津标志设计公司Airbnb做出了艰难的决定，要坚决反对一个非常强大的实体（纽约总检察长），这是其目的所固有的。

由于这种情况在他们早年发生时，该决定可能会使公司破产，但最终，他们选择允许其品牌宗旨来指导他们的决定。

除了做出商业决定外，天津标志设计公司Airbnb还利用其品牌目标来聘用和发展人才。道格解释说，员工对Airbnb品牌目标的适应程度与技能水平同样重要。

4.不要问，不要得到。如果问的话，不知道会得到什么的魔力。

1-800-GOT-JUNK的首席执行官Brian Scudamore？＆O2E Brands强化了这样一个概念，天津标志设计公司即如果您想要一些东西，通常不会因询问而失去任何东西。

他分享了一个有力的故事，询问纳斯达克是否有任何办法可以重新播放他的户外广告并在广告中拍张他的照片，而且可以肯定的是，他们做到了。

他还分享了其他一些故事，这些故事反映了这一原则，即使您只是要求真正想要的东西，也不知道会得到什么。

从您的观点出发，他的观点很有说服力，如果您不问，答案始终是“否”。

5.找到您喜欢做的事，并找到更多的方法。

几位演讲者将这一概念变为现实。天津标志设计公司主题演讲者和著名的专业滑板手托尼·霍克（Tony Hawk）分享了他的人生故事和成名之旅。

他展示了自己如何经常将对滑板的热爱放在首位，即使是在做出一些艰难的取舍时，滑板也使企业本身处于风险之中。这是目的如何克服恐惧并影响艰难的商业决策的又一个例子。

Frito-Lay北美地区的首席营销官Jennifer Saenz分享了从实习到首席营销官13年的经历后，她仍然喜欢在哪里工作，因为她会继续学习。

我们每个人都有能力利用我们独特的才能和雄心壮志来发展。