一个更强大的品牌–这是我们对所有以营销为导向的领导者和专业人士的希望，希望他们能读懂我们对重庆VI设计公司的见解。自2006年以来，我们就品牌管理中最重要的概念分享了成千上万的想法。今年也不例外。 从头到尾，我们记录了战略，市场，文化，消费者行为，沟通过度，类别破坏，我们的学科变化的速度以及品牌如何响应以赢得未来的塑造力。

感谢重庆VI设计公司的读者们在整个过程中为我们提供的帮助；提供您的想法，问题，建议，观点，有时甚至是相反的观点。您已帮助我们塑造了作家，教育家和品牌战略家的角色，并已使Branding Strategy Insider成为面向市场的领导者和专业人士的领先资源。

随着我们拥有更多智慧进入新的一年，让我们回顾一下2018年重庆VI设计公司上30篇最受欢迎的思想文章。愿他们帮助您开发和释放品牌的全部潜力。

1.超越品牌宗旨的目的：越来越明显的是，今天，如果您想保持地位，就必须坚持自己的立场。以目的为导向的品牌和业务转型的爆炸式增长正在我们身上，并且还远未结束。

2.品牌如何竞争和取胜：品牌之战不仅仅包括营销策略，还需要管理人员的大量关注。

3.被竞争对手竞争者低估的原因：越来越多的需要归属和检查地位，已变成数亿个个人广告活动，所有这些活动都与品牌竞争以引起关注。展望未来，您作为营销人员的工作不仅是吸引一个受众群体。您还需要吸引朋友的朋友。

4.品牌如何避免文化上易燃的主意：重庆VI设计公司如果不谨慎，易燃的主意会迅速劫持，危害和进一步恶化您的营销活动并降低品牌价值。

5.将品牌内容作用，在建立品牌：品牌内容是关于品牌，文化和人民之间的强大的交集。这不是一门学科。这是一种新的思维方式和文化。

6.人工智能时代的品牌管理：人工智能正在改变您的品牌。您的品牌在改变吗？我们大多数人已经充斥着有关人工智能，区块链，营销自动化，分析和大数据的文章和研究。但是，重庆VI设计公司这种对工具和策略的关注将我们的注意力从这些工具所创造的品牌管理意义上转移开来。

7.成功的品牌文化坚守信念：有远见的品牌领导者首先想象着他们的品牌是从外部进入的，他们相信这种态度–他们所说的话和他们的姿势最重要。具有现代传统思维方式的领导者会根据信念来推动内在行为，因为重庆VI设计公司这种信念会驱动行为，因为行动比单纯的言语更为重要。

8.未来属于与思想联系在一起的品牌：乔布斯（Steve Jobs）说他“对窃取好主意毫不客气”时，他的意思是在毕加索的背景下。任何人都可以复制竞争对手。真正的创新是建立在您之前的想法之上的。

9.品牌创新：新的颠覆理论：重庆VI设计公司新的颠覆理论与享誉全球的，但本质上存在缺陷的想法相反，即颠覆是指那些以较低价格破坏基于新技术的传统参与者的公司。这个想法无法解释iPhone，Uber，Tesla，Airbnb，平板电视，Netflix，3G以及我们生活的世界的大部分地区。

10.塑造品牌体验的四个要素：要建立更多相关的体验，您需要退后一步，并考虑将要建立品牌和相关体验的背景。

11.符号学如何帮助品牌树立价值：重庆VI设计公司没有品牌是孤岛。尽管营销人员经常错误地管理自己的品牌，就好像它们是与客户的自然和文化环境无关的孤岛一样，这并不是凭空存在的。

12.用行为科学解决品牌问题：行为科学的一个吸引人的方面是，它不是一个单一的总体理论，而是各种各样的偏见。这意味着它足够灵活，可以应用于我们试图为品牌解决的各种问题。

13.建立Calvin Klein品牌我学到了四件事：在过去17年（1999-2016）中，我担任Calvin Klein的首席执行官，能够与世界上最杰出的创意天才之一共事，我感到非常荣幸。我们的时代，卡尔文·克莱恩（Calvin Klein）。为了维护Calvin Klein品牌，我在执行过程中遵循了四个严格步骤，重庆VI设计公司以确保该品牌经受住时间的考验。

14.布兰兹（Bran ds）和不断变化的说服艺术：说服工具可能已经改变，但是说服艺术仍然是战略家必不可少的角色。

15.最成功的品牌不关注购买者：什么使品牌在数字时代成功？最近的一项研究表明，数字品牌不仅会做事有所不同，反而会有所不同。他们也有不同的看法。重庆VI设计公司传统品牌专注于在客户心中定位品牌，而数字品牌则专注于在客户生活中定位品牌。

16.制作中的巴塔哥尼亚：我的创始人的故事：重庆VI设计公司知道，由业力和利润共同引导是不合常规的，但这只是我们如今违反商业规则的许多方式之一。我认为巴塔哥尼亚不是作为一种传统的品牌销售产品，而是作为一种实验，它是一种利用业务来解决社会问题的不断发展的手段。

17.精细品牌塑造的力量：客户识别您的最低要求是什么？

18.品牌的新时代：数据，人工智能和消费者控制：第四次工业革命已经使我们学到的许多业务基础已经动摇（或至少是双方）。品牌塑造也是如此。

19.品牌既需要硬实力，也需要软实力： 所有公司都希望自己的品牌强大。通常，权力等同于价值，估值，股票价格，获得资本的机会，增长，市场份额，类别优势等。重庆VI设计公司这就是我们所定义的硬实力，它只是方程式的一部分。

20.用女性的眼光打造品牌：品牌管理的历史可以追溯到大约75年，建立于男人是男人，女人是家庭主妇的时代。

21.混淆品牌定位和品牌目标：当目标位置混淆了目标时（在竞争性替代品的背景下如何看待品牌），品牌将失去区分和竞争的能力。

22.强大的品牌差异化营销缺陷：承认缺陷会如何导致更牢固的联系和品牌。

23.如何绘制客户的旅程：要确定客户生命周期内的增长机会，首先重要的是要了解客户与公司及其产品或服务互动的经验。

24.新市场成功的八项要求：为什么一些伟大的想法永远扎根，而另一些却迅速发展？这些斗争和成功模式对当今的新市场有什么启示？

25.使品牌更具记忆力的一条规则：我们倾向于记住体验的最后时刻和最（或最不愉快）的部分。心理学家称这是最高峰规则。这对品牌具有重要意义。

26.品牌如何将数据转化为洞察力：品牌最关注不变的人将赢得洞察力之战。

27.品牌与增长的悖论：增长创造了复杂性，而复杂性是增长的无声杀手。

28.品牌如何在两极分化的世界中竞争：营销人员现在没有那么容易。加速变化的趋势正在全球范围内发生，但是在世界范围内，市场对获得的信息的信任程度各不相同。以下是在两极分化的世界中竞争的5个关键见解。

29.在社区和归属基础上建立品牌：考虑到社区定位的品牌通常被认为是我们自身角色的延伸，与我们今天如何定义自己以及我们渴望成为的人保持同步。

30.为什么所有品牌都需要人才信任：建立品牌人才信任对于任何致力于保护和培育商誉及其市值的公司来说都是一个好主意。