超级碗期间广告背后的策略是有缺陷的。从字面上看，没有理由将消费者连接打包到一天之内。成功的品牌每天都这样做。
在我们今年 1 月进行的最新研究中，盐城设计公司看到更多品牌与全年工作的双向连接。当我们问“在过去 30 天内，您如何与您最喜欢的品牌建立联系？” 我们看到了 20% 的电子邮件。盐城设计公司大众意识总是有争议的——但我们的研究还表明，朋友的任何搜索推荐对电视、Facebook 或 You Tube 广告的采用率影响的可能性要高 2.5 倍。它得到个人的人。
然后我们看看围绕如何让消费者在 2 月 4日建立联系的所有人为概念，盐城设计公司如此集中的努力令人惊讶。说真的，NBC 每天 14 亿美元？
根据 CMO.com 的说法——这是创新，但看起来更像是绝望，并且需要通过数字技术来支持购买。
Mars 为单个观众制作了一个广告，并让该人在 Facebook 上直播以流式传输他在比赛期间的反应。
现代汽车进行了实时更新。
盐城设计公司现在有了一种叫做“跨媒体讲故事”的策略。
为了真正产生影响，营销人员需要重新考虑什么和谁重要。六年来，盐城设计公司要求消费者告诉我们一个品牌必须具备哪些品质才能赢得他们的认可。我们从定性入手——用一块空白板。然后，我们接受了他们的答案，并将其推送给每年 1,000 名消费者。订单每年都一样——但目的是：
高质量
会推荐
符合他们的个性
社会责任感
股份权益
说重要的事情
所有这一切都与他们有关——与营销人员无关。“说重要的话——对我说。分享我的兴趣。
这就是关键——这与他们有关。盐城设计公司并且通过尝试赢得一天的娱乐比赛而到达那里并不一定能建立任何东西。显然，不是每个人都能赢得这一天。
The Drum 最近引用了一项统计数据，即不到 10% 的消费者能在两周后记住超级碗广告。
因此，盐城设计公司构建一个全年都可以连接的平台是有意义的。为什么要在超级碗期间发布游戏或比赛？为什么要在人群中大喊大叫？这正是梅赛德斯周日发布的“赢得汽车”比赛所做的事情。将手指放在屏幕上并有资格获胜。
“预炒”所需的工作也可能全年进行。
战舰正在慢慢地转向最高层。现在盐城设计公司有以“真正的工人”为特色的 A/B 广告，以及来自卡夫的众包消费者照片的内容。
具有讽刺意味的是，预算大的广告商在一个广告位上投入了 5 美元，说“今天是关于你的”。
其他 364 天对我们其他人来说是敞开的。
