TPS 建立在持续学习和持续改进的概念之上。这种方法固有的是一种有纪律的方法来识别问题和机会，深入理解它们并解决它们。TPS 认识到我们将不断面临问题和挑战，必须不断寻找解决方案。但是，在 TPS 中不断地反复解决相同的问题会被视为“浪费”。使用 TPS 原则，我们力求了解根本原因和根本问题，解决这些问题并消除它们的再次发生。
很多时候，在销售和营销中，我们有一个“准备、开火、瞄准”的方法。中山vi设计公司倾向于对信号/症状做出反应，而不是试图理解它们并找到根本问题。这种趋势会对我们为客户创造价值的能力产生不利影响，因为他们真正感兴趣的是帮助解决他们的问题。它还对我们自己的内部运营、效率和有效性产生不利影响。当我们查看 TPS 的基本原则时，我们意识到它们与高效的制造实践几乎没有关系。他们是关于伟大的企业管理。这些原则同样适用于组织中的每个职能。我们如何处理它们可能因功能而异——我将在接下来的几篇文章中探讨这一点。
具有讽刺意味的是，在传统上以“人”为中心的销售职能中，我们忽略了招聘、入职、培训、辅导和发展人员的重要性。许多销售改进工作“假定”大多数销售人员都是平庸的，实施系统和工具来消除他们或弥补他们的平庸。我们还看到人们周围有一种“一次性”心态。通常，我们雇佣他们，把他们扔进一个领域，如果中山vi设计公司没有达到他们的人数，就解雇他们，用下一个人代替他们。TPS 让我们重新思考我们的人员和人才管理流程。我们需要对他们进行投资，培养他们，指导他们，帮助他们达到最高水平的表现。反过来，我们需要对这种表现以及他们帮助我们不断改进的能力抱有很高的期望。我当然也不例外。当我对某件事着迷时，无论是新作家、乐队还是电影制作人，我都会深入研究，在很短的时间内尽可能多地学习和体验这个人或事——我想立即了解一切。
这是所有营销人员都必须理解的一个重要概念——当你抓住了某人的兴趣时，一切都需要闪亮，并准备好让他们的狂欢体验融入你的品牌和产品。为了为此做好准备，让我们看看营销人员今天可以开始采用的六种不同策略，以便中山vi设计公司的内容与狂欢体验保持一致。这似乎是一个简单的观点，但是那里有很多内容，并不是所有的客户都会在同一个地方或同一件事上寻找。从您的一位买家的角度浏览网络，看看您能找到什么。你对他们问题的回答出现了吗？他们在正确的地方吗？
您的内容应该在多个渠道中传播和推广。
如果您在 Twitter 或 LinkedIn 等社交媒体上推广电子书，请考虑创建电子书的简短信息图，以快速吸引人们，然后引导至电子书 - 开始狂欢体验的途径。如果您只是直接链接到电子书，那么浏览器的时间投入可能过多，中山vi设计公司会继续前进。通常，潜在客户希望从高层次了解您的组织正在解决的问题。这些将是介绍潜在客户可能会遇到的情况以及您可以如何帮助他们的介绍部分，而无需过多介绍产品细节。
这些作品应该有广泛的主题，为了真正吸引新的观众，它们可以是季节性的或更轻松的——这将帮助你脱颖而出。撇开主题不谈，内容并非万能。中山vi设计公司可以在博客、电子书和白皮书等常用媒体中拥有多种多样的主题，但是如果您的部分受众完全厌倦了博客并且没有时间阅读冗长的白皮书怎么办？通过提供各种内容格式，您可以让访问者选择自己的偏好。
