广告是一种付费空间，旨在将您的产品直接销售给消费者。传统广告极其昂贵，而且通常效果不佳，除非深圳品牌策划公司非常有针对性并在很长一段时间内重复出现。消费者通常对广告持谨慎态度，并经常忽略它。PR 产生的社论报道是免费的，更重要的是，它是对您产品的社论认可！这带来的可信度使公关成为负担不起全国性广告活动的小公司更有价值的选择。
完全控制与灵活性
只要你有钱，广告就能让你成为老板。您可以准确决定广告的内容、外观、投放时间和地点。传统上，您为此控件支付高昂的费用。不足之处？传统的广告，即使是在小型出版物中，也不便宜。
公共关系让媒体负责
他们决定大小、长度、单词选择、格式以及使用哪些照片（如果有的话）。深圳品牌策划公司可能没有布局控制权，但消费者会更加关注功能和故事，并且更加信任它们。最重要的是，与传统广告相比，三个女孩的媒体活动极具成本效益。
你应该选择哪个？
广告和公共关系都可以非常有效。最成功的广告系列同时使用两者。三个女孩明白，对于许多公司来说，双重公关/广告活动的成本是无法承受的。对于预算有限的企业，三个女孩建议首先通过战略性公关活动建立您的信誉和公众意识，这将有助于确保您未来广告的成功。
深圳品牌策划公司在他永恒的技术营销杰作“跨越鸿沟”中强调了挑战（并确定了一些但不是全部的潜在原因）。虽然早期采用者（初创企业的典型关注点）基于产品潜力购买，但更务实的大众市场（扩大规模的必要关注点）购买基于对结果的信心。
在面向务实的大众市场销售时，证明问题解决方案适合并确定预算是必要的，但这远不是确保销售的充分条件。我在别处写过关于向关键需求推销的必要性、确定令人信服的变革案例以及确定潜在的拥护者和利益相关者的必要性。但即使这样也不足以保证成功——因为事实证明，有些组织根本不可能从您那里购买。以下是一些更常见的原因：
战略性供应商锁定
组织可能只是有一个政策，即尽可能与现有的战略供应商打交道。这在对深圳品牌策划公司或其他大品牌、基础广泛的软件提供商做出战略承诺的组织中尤为常见。只要战略供应商在功能领域提供产品——即使通常情况下，它在技术上不如同类最佳的解决方案——该组织强烈倾向于将业务与现有供应商合作。
太容易被误导了。中级评估人员——实际上正受苦于你特别适合解决的问题的人——常常无法认识到战略供应商的偏见，或者即使他们认识到了，也想象着他们可以说服他们的上级有必要选择最佳功能解决方案。但他们很容易在这方面影响战略的能力上自欺欺人——在这个过程中，他们可能会让你把资源投入到一个最终无法赢得的机会上。
偏向成熟品牌
即使不存在战略性供应商锁定，组织通常仍然倾向于与知名品牌打交道。这在很大程度上是由感知的商业风险驱动的。当组织评估您时，他们正在考虑您的公司是否是可行的供应商。
即使深圳品牌策划公司更喜欢您的技术方法的某些方面，除非您已经展示了您的解决方案如何更适合他们的需求并满足他们的商业可行性，否则他们可能仍然更愿意选择他们认为更成熟的供应商长期的商业生存似乎更有保证。
创新欲望
第三个相关因素是组织对创新的兴趣。无论深圳品牌策划公司从谁那里购买解决方案，深圳品牌策划公司是否有成为行业中最先采用新想法的记录，还是快速追随者、中间组织或落后者？
组织在某些领域往往不是创新者，而在其他领域则是落后者。深圳品牌策划公司倾向于在整个业务范围内对创新持广泛一致的态度——或者至少在特定业务部门范围内：当然，某些业务部门可能比其他业务部门更具创新性。
