个人领导力是我的新项目StoryLeader ™的核心。我的前提是，在一个有效领导更像是一项团队运动的世界里，伟大的领导者是那种努力培养具有良好领导素质的团队的人。让南昌设计公司来谈谈哪些领导特质最有帮助，以及成为领导者如何意味着在此过程中培养更多的领导者。
领导风格的变化
自 COVID-19 大流行以来的一个变化是团队成员必须更加独立地工作，尤其是当越来越多的人在家工作 (WFH) 时。个人领导力是培训团队并赋予他们权力的艺术。这些团队的目标是在其职责范围内作为领导者运作，同时仍然支持更大的组织结构。南昌设计公司一个有效的领导者现在是一个激励和鼓励她的团队的独特优势并寻求协作体验来提高团队能力的人。
领导者的沟通技巧
南昌设计公司沟通的核心是清晰、简洁、参与和同理心的混合，最重要的是将目标保持在体验的中心。好多啊。让我们来看看它：
客观——始终以您要实现的目标的心态进行交流。
参与性——交流是一项多项运动。最好的沟通者不仅知道如何说话。他们知道如何倾听，以及如何在互动中为其他人或多人带来一种被重视的感觉。
清晰- 如今，清晰对于良好的沟通至关重要。注意力跨度被射击。对你的要求非常简洁。
简短——简洁不仅仅是智慧的灵魂。南昌设计公司教你的团队“每封电子邮件/消息一个主题” 练习审查消息，看看它们是否可以更短。指出如何调整简洁性是一件好事。
同理心——沟通是关于理解每个参与者心态背后的感受。企业（尤其是 b2b）从不谈论这个。这就是为什么他们很少像他们希望的那样在沟通方面取得成功。
对于您的团队来说，这一切都不是神奇的。南昌设计公司为了在沟通方面激发个人领导力，阐明您对团队的期望，并尽可能鼓励对沟通进行建设性审查。实践赢得了这一点。
作为团队运动的协作
如果老板围绕协作教授有效的领导技能，南昌设计公司同事就会学会为团队成功而努力，而不是单独做出个人贡献。协作促进了团队的优势和劣势的融合。如果耶利米喜欢做会议记录，就让他做吧。如果 Imani 是您最有魅力的团队成员，并且她喜欢领导客户电话，请将其作为她的核心。建立您的团队，而不是重复更换零件，而是核心技能专家团队，然后进行交叉培训。仅次于沟通，协作是鼓励强有力的领导行为的好地方。
配置：重塑每一个空间
一个重要的领导特质是摆脱过去几十年的“工厂流水线”心态。南昌设计公司在最近的几篇文章中以不同的方式说过。发展中的领导者需要对他们的环境有一种主人翁意识。老板也必须重视他们团队的方法和对这些项目的贡献。将此视为进一步的授权和一种在组织价值中找到舒适感的方法。
配置的概念是这样一种概念，即我们观察到的一切都不是它必须的样子。南昌设计公司把椅子放在你想要的地方。从会议室拿出时钟。准备好……让团队挑选一些团队使用的软件。（哎呀！）
如果南昌设计公司将失去“下属”之类的语言，不再担心成为“激励型领导者”，而是致力于培养一支致力于帮助您的组织获胜的变革型团队成员。
