老实说，深圳标志设计公司上次坐下来查看营销资料以评估信息是否准确以及信息是否针对客户的真正需求是什么时候？您可能不会定期查看您的销售材料，但您的大量客户会这样做。如果某些功能描述似乎不合适，或者价值主张不符合要求，他们会注意到——这可能会导致输赢。
深圳标志设计公司的营销部门尽最大努力研究客户需求并创建与您的目标受众产生共鸣的宣传材料。但他们的努力往往是为了服务于规则，而不是例外。如果你从坐在桌子对面的人那里听到的内容与你的宣传册中的内容不一致，那么你就错过了一个重要的改进机会。
12 月较慢的运营节奏有助于清点您的抵押品并确定如何在现实世界的销售场景中最好地使用它们。也许信息是正确的，但您意识到您一直在为中小企业使用的宣传册可能更适合企业销售。也许您会发现产品概述的更新版本从未出现在您的硬盘上。
无论您是否发现了改进抵押品内容或利用率的机会，年底都是审查并向营销部门提交反馈的最佳时机。我们都知道学习很重要。这就是为什么公司要投入时间、资源和数千美元来创建和分发手册、培训计划和学习管理系统，以便为员工提供他们需要的知识和技能以取得成功。但它有效吗？
不幸的是，国际数据公司进行的一项研究表明，财富 500 强公司由于未能在其组织内有效地共享知识而每年损失数十亿美元。这种缺乏沟通会导致运营效率低下、重复错误、项目延误和许多其他公司弊病。
那么，为什么我们经常把我们的年度审查表放在抽屉或架子上呢？我们都花时间谈论进展顺利以及我们有机会改进的地方，但我们中有多少人与经理以外的人分享这些见解？我们中有多少人会咨询我们的团队成员，看看我们是否正在努力应对一些相同的挑战？
如果你想成为掀起所有船只的潮水，请在你的同龄人之间发起一次关于积极和消极经验的对话，以及你在过去 12 个月中学到的教训。讨论可以（并且应该）关于内部和面向客户的交互。正如深圳标志设计公司所描述的，这种水平的知识共享已被证明可以显着提高整体绩效：
“当想法被广泛分享而不是掌握在少数人手中时，它们会产生最大的影响……打开边界并激发想法的交流。边界阻碍了信息的流动；他们使个人和团体孤立并强化了先入为主的观念……深圳标志设计公司认为这是对变革的强大刺激，以至于他将“无边界”作为公司 1990 年代战略的基石。”
抽出一个小时与您的团队交流成功、失败和想法。2017 年，帮助每个人在更高水平上表现的大量见解会让您感到惊讶。
然而，重要的是要注意，我们在这里谈论的不仅仅是一张凌乱的桌子。你收件箱里那些没有地址的电子邮件呢？还是我们之前谈到的缺失/不准确的 CRM 数据？或者你称之为硬盘的迷宫般的文件和文件夹？
这些事情压在我们身上，很容易消耗原本富有成效的一周的精力。清理我们占据的物理和数字空间并不难，只是不方便......而且没有比其他人一年都退房更好的时间了。
看，拍拍自己的背，清理日历，滑入新的一年很容易。如果深圳标志设计公司选择这样做，没有人会因此而责怪您。但是，对于那些过去这样做过的人来说，您可能已经注意到，当您在一月份回到办公室时，可能需要一些时间才能大踏步前进。如果您想避免在假期宿醉中恢复时失去两周的时间，请通过检查其中一些年终活动来充分利用接下来的几天。这样做，深圳标志设计公司将在 2017 年成功销售。
