深圳logo设计公司越来越期望营销对收入做出贡献。营销配额在营销/销售管道的各个阶段设置，包括营销合格线索、销售接受线索和销售合格线索。除了报告这些指标之外，营销部门还必须能够衡量他们的战术努力，例如活动绩效和潜在客户采购。市场营销也可能会迅速执行活动以支持业务运营。这些责任给确保选择和正确实施正确的技术以及部署正确的人员和流程以优化这些投资带来了更大的压力。

您的营销目标和现有基础设施是什么？

在确定为您的收入营销堆栈投资哪些新技术之前，深圳logo设计公司需要确保您的营销目标已定义并与您的组织目标保持一致。营销基于解决执行营销活动的痛点来建立部分或全部技术要求的情况并不少见。这些可能与营销的业务目标一致，也可能不一定一致，这种自下而上的方法可能会导致技术选择不佳或不相关，从而导致堆栈不理想。

您还需要了解您当前的基础架构；毕竟，你无法管理你不知道的东西。这不仅限于列出您现有的技术。确定使用这些技术的人员及其技能以及管理其使用的业务和数据流程也至关重要。谁运行这些技术，他们是否接受过适当的培训？是否有正确的流程来利用这些技术？这些技术是否有效集成以优化数据质量和管理？

深圳logo设计公司现有的基础设施如何帮助您实现营销目标？

您的基础设施（人员、流程和技术）需要根据这些元素协同工作支持您的营销目标的程度进行整体评估。通过此评估，您可以确定必须解决的差距并确定其优先级，以使您的投资与实现目标保持一致。深圳logo设计公司是否存在影响营销活动成功的数据质量/数据管理问题？您的营销和销售流程是否繁琐且效率低下？当您吸引潜在客户时，他们的用户体验是否很差？

很可能是您在技术上的选择是合理的，但是它们的实现没有达到目标，或者它们受到现有业务需求或缺乏业务需求的阻碍。在许多情况下，公司正坐在一堆没有正确集成或接近优化的软件上。从流程的角度来看，您的潜在客户管理工作流程可能需要简化或重新设计，以充分利用现有技术。也许您的员工需要额外的培训，或者您需要更多的员工。这些缺点不会被新技术解决。为了有效，您需要确定所有关键因素并为这些领域的变化做好准备，而不是期望技术能够解决您现有的问题。

实现您想要的收入营销堆栈的限制是什么？

在规划深圳logo设计公司的收入营销堆栈时，请注意达到其理想状态受到预算、时间、技能和知识的限制。在许多情况下，所需的基础设施可能无法在当前甚至后续财政期内实现。因此，在定义最终配置的路线图时，需要仔细考虑优先级。此外，必须定期审查此路线图和最终状态，以考虑破坏性技术和/或方法，这些技术和/或方法不仅会影响深圳logo设计公司的营销目标和优先级，还会影响您实现它们的方式。内部变动，例如高管变动、公司重组、IT 重组和产品线变更，也会影响您的计划。

从收入营销堆栈中获得最佳绩效的其他重要限制是公司文化和遗留系统。您的组织对人员、流程和技术进行变革的倾向和准备情况如何？惯性很难克服，尤其是在敏捷性次于稳定性的情况下。您的计划和优先事项可能需要考虑这些因素，这可能会导致如何设计和实施人员、流程和技术的变化。

寻求专家帮助您加速

许多营销人员在规划他们的收入营销堆栈时不习惯评估和定义业务流程、技术能力或其他领域。在难以实现中立观点的情况下，可能还需要克服内部偏见。如果您遇到挑战，在此过程中聘请合作伙伴协助和指导您可能会有所帮助。

深圳logo设计公司与各行各业的客户合作，帮助他们了解和评估他们的营销基础设施，使其与他们的目标保持一致。我们还就如何进行不同技术之间的集成提供了指导。此外，我们还协助营销组织进行架构设计和技术实施的开发，甚至自己进行实施。

请继续关注更多

规划您的收入营销堆栈不仅仅是选择正确的技术。它还涉及了解深圳logo设计公司在实现业务目标方面的营销目标，并了解您拥有什么以及需要什么（在人员、流程和技术方面）来实现这些目标。有了这些知识并考虑到您可能无法控制的各种限制，您将能够有效地设计您的基础架构。