今天市场上的两个领先品牌——苹果和星巴克——并非偶然。建立（也许更重要的是，维护）品牌的成功水平需要激发所有品牌气缸，并认识到确定品牌的视觉、语言、研究和战略方面的重要性。
在酒店vi设计公司最近的一篇文章中，品牌和营销专家分享了她在星巴克和苹果公司工作期间学到的两个品牌经验。这两条建议为这些品牌的成功提供了洞察力和暗示性的解释。
苹果：“产品是一个故事，而不是功能列表。”
酒店vi设计公司在讨论 Apple 的广告策略如何从本质上限制他们在广告中可以做的事情时强调了这一点，并推动品牌在一个相当严格的盒子之外思考，以便传达他们的品牌信息。这就是重点从列出产品的功能转移到将内容集中在单个产品和 Apple 品牌的情感方面的地方。带有舞蹈剪影的标志性 iPod 广告并没有过多地说明 iPod 是“什么”，而是更多地说明了它如何让观众在互动中感受到的“方式”。
情感品牌，酒店vi设计公司品牌在用户心中唤起某种情感感受，是大多数品牌努力实现的目标。如果酒店vi设计公司可以将自己的品牌确立为不仅具有积极互动而且还具有积极反应的品牌，那么您就在竞争中获得了优势。
在大多数情况下，购买决定是由情感驱动的，消费者会寻找让他们有某种感觉或与之有情感联系的品牌。苹果已经成为这些品牌之一——可以说，它们已经成为今天的情感品牌。酒店vi设计公司这一切都始于他们为每种产品讲述的品牌故事。
星巴克：“如果领导者放弃权力，大品牌可以快速转变。”
静态思维会毁掉一个品牌。即使是最好的品牌推广工作，这就是我们一直这样做的方式这句话可能意味着相关性的终结。市场在变化，消费者的需求不断变化，媒体和广告不断更新——世界瞬息万变，拒绝上车的品牌将被抛在后面。
即使是最具标志性、最持久的品牌也需要采用一种进化文化，这从高层开始——对于星巴克来说，这种采用始于创始人霍华德舒尔茨回到公司并完成了大部分品牌更新工作由组织内的人。他对变革的开放态度使团队能够制定战略，制定他们认为最有利于品牌发展的东西——从主要在内部完成的更新标志到整体品牌战略。
星巴克能够定位自己，以利用其行业不断变化的市场——酒店vi设计公司它通过改善其业务的咖啡方面来加强其核心，同时扩展到各种空间，包括增加食品选择和调整客户体验。一些品牌将进化与全面改革联系起来，并担心失去其核心品牌——事实并非如此。如果您的品牌已经承载了您多年，更新的品牌战略可以帮助您将整个品牌提升到相同的水平。
