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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
新工作的兴奋往往伴随着担忧。如果你不能足够快地适应新的人、流程和团队动态，给人留下深刻印象，该怎么办？
幸运的是，有一种方法可以组织和优先安排你的时间和任务，帮助你无缝地适应新环境：30-60-90天计划。创建并遵循一个有效的计划能让你吸收尽可能多的信息，掌握你的核心工作职责，并对你的新团队产生持久的影响。
在本帖中，我们将涵盖你需要知道的为新工作制定最佳30-60-90天计划的所有内容。
30-60-90天计划为新员工在新工作的前30天、60天和90天制定了清晰的行动路线。通过在计划的每个阶段设定具体的目标和个人能力的愿景，你可以顺利地过渡到一个新的组织并获得授权。
在不到三个月的时间里了解你新角色的细微差别并不容易。但是制定一个强有力的30-60-90天计划是你加速发展和尽快适应新工作环境的最佳选择。
在两种情况下你需要写一份30-60-90天的计划：在面试过程的最后阶段和工作本身的第一周。以下是每种类型的执行方式：
一些招聘经理要求应聘者思考并解释他们作为新员工的30-60-90天计划。他们想看看自己是否能安排好时间，对他们可能承担的任务进行优先排序，并为职位描述制定策略。
对于一个新员工来说，一个经过深思熟虑的30-60-90天计划是一个很好的方法，可以帮助招聘经理想象你在这个职位上的形象，并使你从所有其他候选人中脱颖而出。
当然，在你接受一份新工作之前，为自己勾勒出目标是很困难的。那么，你怎么知道这些目标是什么呢？从职位描述开始。通常，空缺职务列表有单独的职务职责和职务资格部分。努力找到这两个部分的共同点，以及如何在三个月的时间里将它们转化为你自己的目标。
例如，如果一份工作
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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