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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
商业预算是你收入和支出的真实来源。这包括你花的所有钱——从A/B测试你的营销活动到你每月的办公室租金。
虽然组织数字可能听起来很难，但使用业务预算模板可以使过程变得简单。此外，还有数以千计的商业预算模板供您选择。
我们将分享七个预算模板，帮助您管理财务。但首先，你将学习如何创建业务预算。
企业预算是一种支出计划，它估计企业在一段时间内的收入和支出，通常是每月、每季度或每年。
业务预算遵循一个固定的模板，您可以在其中填入估计的收入，以及任何经常性或预期的业务费用。
例如，假设你的公司计划重新设计网站。你需要按类别分解成本：软件、内容和设计、测试等等。
有一个清晰的细目分类将有助于你估计每个类别的花费，并与实际花费进行比较。
虽然创建业务预算可能很简单，但对于有多种收入流和支出的大公司来说，这个过程可能会更复杂。
不管你的企业规模有多大，以下是创建企业预算的基本步骤。
网上有很多免费或付费的预算模板。您可以从现有的预算模板开始。我们在下面列出了一些有用的模板。
您也可以选择根据您的业务制作带有自定义行和列的电子表格。
一旦你有了你的模板，开始列出你生意的所有收入来源。有了预算，你就在为未来做计划，所以你还需要根据前几个月或前几年预测收入流。对于一个新的小企业预算，你要依靠你的市场调查来估计你公司的早期收入。
固定成本是每月、每季度或每年的经常性成本。例子包括保险、办公室租金、网站托管和互联网。
可变成本会不时变化。例子包括水电费、广告费、办公用品和新软件或技术。你可能总是需
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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