本文是转发南昌包装设计公司创作思路文章，通过对南昌包装设计公司的经验和作品分享，为设计与营销赋能、共同进步！
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
还记得我们曾经一大早醒来，一周五天通勤去办公室吗？
回想起来，这感觉就像是新冠肺炎之前的遥远记忆。但对一些员工来说，在家里舒适地下床在电脑上跳来跳去的日子可能要结束了。
随着疫情的逐渐减少，许多像苹果和谷歌这样的公司开始采用混合模式，要求员工每周来几天。但是其他公司，特别是特斯拉和高盛，要求员工全职回到办公室。
尽管研究表明，在家工作的员工更快乐，也更有效率，但完全回到办公室的可能性仍然笼罩着远程和混合型员工。
但是当被要求时，这些员工会冲回办公室吗？我们做了自己的消费者调查来寻找答案。
当我们询问200多名远程/混合员工，如果被迫回到办公室做全职工作，他们是否会考虑辞职时，54%的人说他们会去别处看看。
我们发现，远程工作的灵活性、灵活的工作时间表以及健康的工作/生活平衡是远程或混合员工继续工作的主要原因。
事实上，远程工作的灵活性几乎和薪酬一样重要：
您可能还想知道目前远程办公、完全在办公室办公或使用混合模式的员工比例。
现场工作是主导模式，40%的员工在办公室全职工作，32%完全远程工作，28%混合工作。
当然，有些工作根本无法远程完成，但疫情证明了即使是这些工作也可能比我们想象的更加灵活。
虽然我们无法预测让员工全职回到办公室的所有影响，但很明显，在不必要的时候这样做可能会让许多员工考虑辞职。
如果你是一位考虑要求全职回到办公室的雇主，确保带着同情和耐心进行，透明地向你的团队解释为什么工作必须在办公室完成，并考虑如果你的一些人才喜欢灵活性，他们可能会跳槽到另一家公司。
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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