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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
很难找到特定职位的理想候选人。事实上，在2021年，69%的公司报告了人才短缺和招聘困难——这是15年来的最高水平。
不管经济状况和你的人才库如何，要想长期成功，你的企业应该能够雇佣和留住最优秀、最有才华的员工。
但招聘可能是一项艰巨的任务，这就是为什么你需要一个人才获取战略。
人才获取是一项长期的人力资源战略，旨在通过寻找顶级人才并说服他们将自己的独特技能带到您的公司来满足组织的需求。
要取得长期成功，不管职位空缺与否，吸引并留住有才华的员工至关重要。人才收购可以帮助你做到这一点，同时解决长期的组织需求。
既然你已经理解了什么是人才获取，那就让我们深入探讨最有效的人才获取策略吧。
使您的人才获取战略与您的业务目标保持一致。
利用数据和营销创造更好的采购材料。
扩大外联战略。
建立你的公司形象。
强调公司的企业社会责任。
增加一些部门的预算。
提供更新的工作选项。
设计一个有竞争力的综合福利计划。
促进内部多元化。
与当地大学合作建立申请人才库。
添加其他激励措施。
这里有几个你需要实施的关键人才获取策略，以确保你找到最好的人才。
考虑你未来一到五年的业务目标，并利用这些目标来定制你的收购策略，以满足这些需求。虽然招聘往往侧重于填补部门内的空缺，但人才获取更多的是考虑你的公司将如何长期扩张，然后找到可以帮助你实现这一目标的员工。
例如，你是否计划向拉丁美洲扩张？如果是这样，也许你的人
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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