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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
招募或雇佣合适的人才对任何企业的发展都至关重要。
然而，找到合适的人并不总是那么容易。大多数时候，感觉就像在一堆简历中大海捞针，一份比一份好。
整理这些简历通常需要大量的时间和精力——而且不能保证能选出合适的候选人。
通过工作模拟，你可以让事情变得更简单，增加你选择合适候选人的机会。
在本指南中，你将了解工作模拟的含义。我们还将考虑工作模拟如何帮助你，它的利弊，类型，以及如何创建一个优秀的工作模拟，这将有利于你的公司和员工。
我们开始吧！
工作模拟，或称工作模拟，是一种雇佣测试，要求潜在的雇员在工作中完成期望他们完成的任务。
例如，对于一个秘书职位，工作模拟可能包括打字口述或填写表格。
工作模拟也可能包括候选人展示他们的软技能，如沟通、同理心和情商。
工作角色测试是针对申请人申请的工作的，通过使用这些测试，雇主可以确定求职者是否能够胜任工作，而不是仅仅根据他们的简历或面试答案来雇用他们。
施密特-亨特报告中汇编的85年研究表明，教育和经验并不能有效预测候选人的能力。相反，工作模拟有助于直接测试技能！
现在让我们来看看在招聘过程中使用这些测试的一些最显著的优点和缺点。
这些测试可能发生在招聘过程的不同阶段。以下是使用它们的一些最佳时机。
使用工作模拟作为第一步筛选可以淘汰不太合适的候选人，让招聘人员拥有一个优化的人才库，让经历招聘流程定制方面的时间、精力和成本物有所值。
情境判断测试和类似的特定角色测试在这个阶段被证明是有效的。
在招聘过程的
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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