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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
卓越的领导力是任何组织成功的关键。没有它，一个企业很容易士气低落，人员流动频繁。帮助自己成长为领导者的一个方法是设定可操作、可追踪的领导目标。这些目标应该集中在解决你的弱点和增强你的优势上。
无论你是一个经验丰富的领导者，还是你刚刚进入你的第一个管理角色，你都应该提高你的领导技能。如果你不确定从哪里开始，我们已经收集了你需要知道的关于设定领导目标和你应该关注的目标的所有信息。
什么是领导目标？
如何设定领导目标
领导力聪明的目标
领导目标示例
领导目标是有抱负的领导者设定的目标，通常与改善沟通和培养健康的关系有关，这两者都能创造健康、快乐和富有成效的工作环境。
作为一名领导者，你应该经常评估自己的技能，并寻找成长和提高的方法。也许你很擅长组织会议数据，但可以提高你的公开演讲技巧，或者你擅长解决冲突，但仍然可以成为一个更好的积极倾听者。
设定目标是有效领导的关键，这样才能跟上不断发展的行业。如果你坚持为你的领导风格设定目标，你的员工和你的企业都会受益。
作为一名领导者，你的优势和劣势可能与下一个人不一样，所以定制你的领导目标很重要。花时间坐下来，写下你想要完成的事情，会有所帮助。你可以先确定自己的优势和劣势。然后，你会想一次选择一两个你想改进的弱点。
在你选择了你想要改进的弱点之后，设定三个或四个发展目标——并建立一个实现它们的路线图。当你朝着目标努力时，记录你的进展。一旦你实现了你的目标，重新评估你的领导能力，选择新的工作领域，并设定新的目标。
明智的领导目标是具体的、可衡量的、可实现的、相关的和及时的领导目标。
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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