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领导力不仅仅是控制,还包括行动和行为。作为一名领导者,你目前的领导行为与你和你的团队的目标一致吗?你的行为是提高了团队的士气还是降低了团队的情绪——导致高流动率和低效率?为了帮助你回答这些问题,我们整理了一份领导者应该展现的行为清单。
领导行为是领导者为有效领导团队、激励团队和实现目标而融入其管理风格的行动和行为。
不具备这些行为的领导者可能难以完成目标、维持健康的工作环境或管理团队成员。
记住这一点,让我们来看看30个对你和你的团队都有益的领导行为的例子。
同情意味着同情和关心他人,尤其是在他们遭遇不幸的时候。带着同情心去领导会建立信任并促进合作。你的员工会更乐意向你倾诉那些可能会扰乱他们工作流程的问题。
一个优秀的领导者总是准备改变优先事项和流程,以适应不断变化的市场条件。新的病毒式社交媒体网站每天都在涌现。最先进的技术一直在发展,并改变着消费者与产品和服务的互动方式。适应性强的领导意味着努力跟上这些变化,并确保您的业务模式始终是最新的和不断发展的。
拥有一个教练心态意味着想要帮助你的员工提高他们的技能,并在个人和职业两方面都有所成长。作为一名领导者,你还应该像导师一样,花时间去了解你的员工和他们的目标,帮助他们走向成功。考虑让培训课程专注于业务的特定领域,或者根据员工的兴趣,留出时间让他们跟随不同部门的同事。
根据UKG劳动力研究所2021年的全球调查,74%的员工表示,当他们感到被倾听时,他们的工作效率更高。同一项研究还显示,88%的公司财务状况优于同行业其他公司的员工感到自己的意见被倾听,相比之下,62%的公司财务状况不佳。
积极倾听意味着全神贯注地倾听说话的人。在听
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