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作为一名企业领导,你的大部分职责是确保组织内的现有项目和计划正常进行,同时为明智的新战略创造空间。
但是,由于有无数其他事情在争夺你的注意力,有时要跟上时代是很有挑战性的。
幸运的是,有一个工具可以帮助你成功:KPI仪表板。
关键业绩指标仪表板可以帮助您检查业务的各个方面,并确保一切顺利运行。
让我们仔细看看什么是关键业绩指标仪表板,它们可以帮助您的营销团队在2022年及以后取得成功。
关键业绩指标仪表板是一个直观描述业务绩效的文档。这种可视化效果让您一目了然地了解您的部门或组织在关键绩效指标方面的表现。
从销售到运营的每个部门都需要一个仪表板,仪表板对营销尤其有帮助。在大约十几个要考虑的线上渠道之间,许多因素都与创建和维持健康的营销生态系统有关。
关键业绩指标仪表板有助于营销人员和企业高管确定他们的营销战略中最重要的元素正在发生什么,如果事情开始出错,应该在哪里做出改变,以及如何确定可以刺激更大成功的新举措的机会。
让你的仪表板正确需要时间,但回报是巨大的。成功实施有效仪表板的高管可以获得更好的结果,并创造更有益、更愉快的工作氛围,团队在这种氛围中有更多的创造力和实验空间。
您选择的关键业绩指标应该与您的战略相关,并包含前瞻性和回顾性变量的组合。
虽然把你能想到的每一个指标都塞进这些报告很诱人,但这是一个很大的错误。当你面对堆积如山的数据时,几乎不可能对最关键的数据进行应有的审查。
最好的仪表板只包括五到九个关键绩效指标.毕竟,这些应该是你的商业剧本背后的关键绩效指标。
如果你不确定应该关注哪
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