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寻找合格的候选人来填补你的空缺职位可能会很有挑战性。招聘网站声称,通过将你与成百上千的潜在雇员联系起来,可以让这个过程变得简单。但是有这么多的候选人会让人不知所措。
光是想想审查申请、筛选出合适的候选人,然后审查那些潜在的候选人所涉及的工作量就足以让任何人的脑袋爆炸。
你与优秀的员工一起工作或经营一个稳固的组织。你如何确保你得到的不是一群潜在的候选人,而是正确的候选人?
就像在一个特殊的场合找到一个完美的地方带着你的另一半。当然,你可以在谷歌上搜索你附近的随机餐馆。你甚至可以在评论网站上寻找推荐。
然而,这些人你一个都不认识,那么他们的意见到底有多大分量呢?与其在一个非常特别的晚上冒险,为什么不去找你信任的人呢?向朋友和家人寻求建议是找到完美约会夜体验的更安全的途径。
如果我们把这种思维应用到你寻找完美员工的过程中,会怎么样?与其在网上随便搜索,不如问问你已经认识、喜欢和信任的人……你的员工。
员工推荐计划是一个结构化的系统,通过该系统,您可以要求现有员工推荐他们认识的人担任您组织内的空缺职位。员工的协助通常会得到某种奖励。
员工推荐计划利用你的员工网络的力量,可以节省你的时间和金钱,并且在为你的企业雇佣最优秀的人才时,你会非常头疼。
利用员工推荐计划作为招聘策略的一部分有很多好处。其中包括:
优秀的员工知道在一个职位上脱颖而出需要哪些技能,并了解工作场所的文化。当他们推荐某人做这份工作时,很有可能这个人具备成功完成这份工作所需的资格。
随着员工流失率的上升,当你做出招聘决定时,你应该把它放在第一位。根据爱尔兰的说法,45%的被推荐员工在一家公司
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