本文是转发包装设计金奖创作思路文章，通过对包装设计金奖的经验和作品分享，为设计与营销赋能、共同进步！
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
波特的五种力量是一个模型，它确定并描述了塑造每个行业的五种经济力量。更具体地说，它解释了这些力量如何决定每个行业的竞争强度、盈利潜力和吸引力。
波特的五种力量已经成为一个基本模型，大多数企业用它来把握行业动态，进而推动企业战略。它也能帮你做到这一点。
为了帮助说明这一点，我们详细列出了在每个市场中起作用的五种基本经济力量，并在每个部分提供了示例分析，因此您可以看到这些力量在您的特定行业中可能会如何发挥作用。
行业内的竞争
行业新进入者的潜力
供应商的权力
顾客的力量
替代产品的威胁
你如何将这种模式应用到自己的业务中，完全取决于你所在行业的性质。一旦你理解了影响你的行业的力量，你就能更好地提取与你的业务相关的洞察力。
让我们分解每种经济力量，看几个例子：
竞争对你所在行业的盈利能力——产生高投资回报的潜力——以及反过来吸引新进入者的能力起着巨大的作用。
如果你所在的行业竞争激烈，就很难盈利。客户有丰富的选择，所以如果你的价格太高，他们可以与供应商达成协议，以更低的价格卖给他们。
换句话说，在竞争性行业中，客户通常比供应商拥有更大的权力。这通常会导致供应商相互削价，直到他们的收入勉强超过他们的成本——这反过来会使他们的利润暴跌，并阻止新的参与者进入市场。
如果你所在的行业竞争较少，就更容易盈利。客户可供选择的供应商更少，所以如果他们想购买你市场的产品或服务，就必须接受更高的价格。
为了帮助您检查您自己行业中的竞争，让我们看看铝棒球棒行业中的竞争情况。
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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