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良好的领导力对你的组织的长期成功至关重要。
例如,考虑一下,当领导者将人们与目标、成就或彼此联系起来时,员工的工作热情会降低56%,员工敬业度会提高845%。
好的领导者鼓舞和激励他们的员工。
但是说起来容易做起来难。成为一名优秀的领导者有很多方法,这不是一个放之四海而皆准的方法。
如果你不确定如何成为一名好的领导者,你很幸运。在这里,我们将探索研究支持或专家支持的技巧,成为更好的工作领导者。让我们开始吧。
虽然"好领导"这个词很难定义,但在实践中很容易发现。
一个好的领导者应该具备以下品质:
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乐观
灵活性
完整
有责任
神入
谦逊
视力
此外,当我们在美国对300人进行调查时,44%的受访者将"沟通能力"视为优秀领导者最重要的特质/技能。强大的沟通技巧排在弹性、创造力、谦逊甚至自我意识之前。
最终,一个好的领导者意味着鼓舞、激励和挑战每个团队成员去实现他们的目标,影响企业的底线,并发挥他们最大的潜力。
管理理论家西蒙西内克在他的翻晒演讲"为什么好的领导者让你感到安全"中说,好的领导者是让员工感到安全和有保障的人。
根据深圳VI设计公司,谷歌、LinkedIn和Monday.com的专家的说法,在这篇关于培养领导技能的文章中,了解更多关于如何成为一个有效的领导者的信息。
幸运的是,领导力不是你与生俱来的,也不是你天生就有的。相反,好的领导技能是可以学习的。接下来,让我们来探讨如何成为一名更好的领导者。
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