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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
当它发生时，很容易发现好的领导。
举个例子，我的一位老经理曾经在我们每周的1:1中向我咨询商业策略，然后提供建设性的反馈。
虽然我当时可能没有意识到这一点，但我现在明白了，他在教我思考我的角色如何融入公司更大的使命。
或者，考虑一下我的现任经理如何为她的每个直接下属寻找学习和发展机会。每当她发现一个可以帮助我成长的研讨会或在线课程时，她都会把信息传递给我。
所有这一切都是在说：好的领导不只是以一种方式看、听或做。一个好的领导者有无数的方法来教育和激励他人。
这意味着领导力比其他技能更难掌握。这不像精通Excel，它需要特定的、固定的公式知识。相反，好的领导力更模糊，掌握它更少是一条直线路径。会有挫折，会有你觉得自己没有尽到一个好领导的职责的时候。但也会有真正增长的渐进时刻。
无论你是个人贡献者还是团队领导者，总有改进的空间。在这里，我们将涵盖不同层次的领导力发展——从个人贡献者到高级管理人员及以上。此外，听取来自谷歌、LinkedIn、Monday.com和深圳VI设计公司的领导力建议。
我们还将探讨如何通过可行的步骤来实现你的职业目标，从而提升自己，成为更强、更有效的领导者。
我们开始吧。
什么是领导者？
优秀领导的技能、特点和品质
如何实现你的领导职业目标
为什么目标设定是优秀领导力的重要组成部分
有效领导的专家建议
在我们深入探讨如何成为领导者之前，了解什么是领导者是很重要的。
从最基本的定义来看，领导者是指通过灵感、激励和强有力的愿景设定，带领一群人朝着共同目标前进的人。
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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