本文是转发包装设计功能创作思路文章，通过对包装设计功能的经验和作品分享，为设计与营销赋能、共同进步！
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
想一个强大的营销团队。你在想象一个庞大的预算和一个充满合格营销人员的团队吗？对许多企业来说，这种情况已经不复存在了。
最强的营销团队由知道如何以最明智的方式分配时间和资源的营销人员组成。一个糟糕的策略，即使是拥有巨大预算的团队也会浪费他们的资源，得到比一个聪明、小而灵活的营销团队更低的结果。
而是事半功倍。
用《一个人的公司》中保罗贾维斯的话说：为什么保持小规模是商业的下一件大事：
聪明的小企业会质疑自己的系统、流程和结构，以提高效率，用同样数量的员工和更少的工作时间实现更多的目标。
有了集中的营销策略，小企业获得最佳营销效果从未如此容易——不需要大量的广告支出或人力。
从细化你的关注点到了解你的受众，以下是如何在不增加预算或工作量的情况下，打造最强的小型营销团队。
有效的营销始于对你的销售线索和客户的360度了解，以及你如何能给他们最大的价值。
记住，对你的生意最重要的人是那些已经给你钱的人，也就是你现在的顾客。当他们高兴的时候，你就有了一群人，他们会抓住每一个机会为你推销你的生意。
贝恩公司的数据显示，客户保持率每增加5%,利润至少会增加25%。
通过了解你目前的客户，你也可以了解你想要吸引的人的类型。使用像价值主张画布这样的工具来定义您的核心客户档案，并可视化您所创造的价值。然后，你可以调整你的营销和产品，以减轻痛苦，为更多的客户创造收益。
你目前的营销线索来自哪里？哪些营销线索会转化为客户？你最开心、收入最高的客户在使用哪些营销渠道？
是时候弄清楚你的营销支出在哪里有最高的投资回报率了。这些是对你的小型营销团队
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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