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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
所以你决定扩大你的生意。您可能已经在考虑在扩展时避免常见陷阱的最佳实践。但这并不意味着你的企业不会受到挑战。
发展企业的最佳策略是意识到常见的问题，这样你就可以预防它们或者快速解决它们。
以下是小企业面临的七个最常见的增长问题，以及预防和解决这些问题的最佳方法。
问题：虽然为一家成长型企业工作在理论上听起来不错，但你的一些早期员工可能会开始表现出他们不开心的迹象。为什么事情必须改变？为什么我们不能再坐在同一个会议桌前？为什么我不能在需要的时候和首席执行官聊天？
如何避免：如果你最年长的员工不开心，你的团队文化可能已经改变，他们希望事情保持不变。这很难完全避免，但有些事情你应该记住。
明确什么对你的团队文化是重要的——虽然这将随着时间的推移而改变，但随着你的成长，你会希望保护某些方面。此外，努力保持和以前一样的透明度和沟通水平。
如何解决：随着企业的成长，增加企业的透明度和与员工的沟通。但也要意识到，不是每个员工都适合你企业旅程的每个阶段。有些人更喜欢小型创业团队，有些人更喜欢公司和企业环境。做你能做的，但要理解是否是时候让一些早期员工继续前进了。
问题：你在创业初期选择的工具已经不再适用了。你的应用程序遇到了问题，超出了计划限制，你知道你需要做出一些改变。
如何避免：在有意扩大你的业务之前，好好看看你的技术栈。随着您的发展，您最重要的工具是否能满足您的需求？您是否能够升级您的计划，或者唯一的选择是转向另一家提供商？从长远来看，尽早做出这些决定可以节省时间和金钱。
如何修复：花点时间看看你的工具，审核一下需要删除、更改或添加什么。我们已经收集
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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