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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
你听过这样一句话吗，需要一万个小时的刻意练习才能成为专家？
如果你每天练习24小时，那大约是417天。因为那是不可能的，计算一下每天3-4小时的刻意练习，大概需要8-10年才能被认为是某方面的专家。
然而，感知的专业知识是不同的。很多时候，我们认为我们公司的人是某个领域的专家，即使他们在那个领域已经没有10年了。
那是因为他们有专家的力量。
在本帖中，我们将讨论什么是专家力量，以及作为一名领导者，你如何发展这种力量。
专家权力是指你周围的人认为你在某个特定领域拥有高水平的知识、专长或技能，因为你展示了自己的能力。通常，这种看法会让你在工作场所拥有更多权力和影响力。
如果你在一家公司工作，那些主管级别或以上的人通常拥有专家的权力，因为他们可能是因为丰富的知识和经验才升到这个位置的。很多时候，那些拥有专家权力的人处于领导地位，然而，情况并不总是这样。
专家权力是视情况而定的，任何人都可以在不同的领域拥有它。作为伴随着技术成长的千禧一代，我经常被视为社交媒体专家。在与我交谈并听我讨论我对真人秀的热爱后，我通常也被赋予了流行文化方面的专家力量。
另一方面，如果我和我在金融界身居高位的叔叔交谈，在这种情况下，我没有专家的权力。专家力量可以根据主题转换动态。
当你在工作中拥有专业能力时，你会在职业生涯中脱颖而出，晋升到领导层，并因为你的高技能水平而在你的专业领域显示出自信。
有了专家的力量，你会被信任做出高压决策，而且你会因为自己的专业知识而对自己做出这些决策的能力更有信心。现在，让我们讨论一下拥有专家权力的好处。
随着专
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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