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根据领导者的经验,如何建立和扩大高绩效的营销团队_得奖包装设计

2023-03-03

本文是转发得奖包装设计创作思路文章,通过对得奖包装设计的经验和作品分享,为设计与营销赋能、共同进步!


注:配图为UCI联合创智VI设计公司作品


得奖包装设计原文直译:

2020年,我开始使用顶部空间.

事实证明,其他人也是如此。

冥想应用程序于2012年首次推出,最初产生了约3000万美元的收入,截至2017年,已有四万名订户。

如今,这款应用拥有超过200万用户,价值3.2亿美元。这对增长有什么好处?

但是,当任何一家公司扩张如此之快时,它都会回避这样一个问题:在新获得的成功下,企业会生存下去,甚至繁荣吗?还是会土崩瓦解?

也许你的公司正在经历类似的增长,你的营销团队也感受到了成长的烦恼。或者,也许你的业务是全新的,你第一次专注于有效地建立一个强大的营销团队。

无论是哪种情况,如果处理不好,建立或扩大营销团队带来的挑战对组织都是有害的。这就是为什么我与谷歌、微软、威斯特亚、坎瓦和字体的营销负责人坐下来,学习他们成功建立或扩大团队的秘诀——这样当你成长的时候,你就准备好了。

让我们开始吧。

工作场所的多元化有数不清的好处——例如,你知道吗,拥有多元化领导团队的组织比领导者不那么多元化的公司平均收入高19%?

或者,不同的团队比认知相似的人能更快地解决问题这个事实呢?

可以说,多样性很重要。

当建立一个有效的营销团队时,从一开始就考虑多样性、公平和包容性是至关重要的。

正如谷歌全球中小企业伙伴关系营销主管埃拉纳海峡告诉我的那样,"招聘是你作为一名领导者要做的最重要的事情——这也意味着你需要考虑戴伊.当我们跑得很快时,很容易就让我们自己网络中的人申请空缺职位,但分散投资是值得的。每项研究甚至我自己的经历都证明了多样化和不同观点的重要性。

陈补充说,雇佣你的自然关系网之外的人需要更长的


注:配图为UCI联合创智VI设计公司作品


得奖包装设计分享收获:

通过对得奖包装设计的分享,让我们更清晰了解得奖包装设计的一些要点、方法和思路,收益良多。如果您有更多观点,请投稿深圳vi设计公司邮箱 。

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