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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
竞争对增长至关重要，但只有当一家企业正确评估其竞争对手并超越自己才能跟上。即使在市场营销中，分析竞争也是健康的，可以帮助激励你学习和调整业务，以更好地满足消费者的需求。
做到这一点的部分方法是理解直接和间接竞争，以及每种竞争如何影响你的工作。一旦你知道了这些差异，你就可以决定如何最好地识别和评估你的竞争对手——包括直接和间接的。
当你想到市场竞争对手时，你可能会想到你的直接竞争对手。直接竞争对手是在同一个市场上为同样的客户需求提供同样服务的其他企业。
假设你的营销公司主要与美国西部的餐馆合作，当然也有其他公司专注于美国西部的餐馆营销，这些公司将是你的直接竞争对手。
即使是最小的市场也会有直接竞争，这对防止垄断很重要。
直接竞争的例子很多。麦当劳、温迪快餐、汉堡王都是直接竞争对手。类似地，想想臭名昭著的快餐鸡肉三明治大战，当时主要的连锁餐厅如大力水手、肯德基、温迪快餐、扎克斯比的等都推出了鸡肉三明治来吸引全美国相同的消费者群.
竞争不仅仅适用于巨大的国内或国际品牌。一个乡村小镇上的两家女性时装精品店也是直接竞争对手。
数字公司也看到了直接竞争。例如，Instagram和Snapchat向其目标受众提供非常相似的功能，如消失的故事和直接消息。
间接竞争意味着两个或两个以上的企业在相同的市场上瞄准相同的客户需求，但提供不同的产品和服务。尽管产品和服务因间接竞争而不同，但它们仍能满足客户的需求。
假设我们在一个小镇上有一个客户群。顾客们饥肠辘辘，经常光顾主干道吃饭。这里有四家主要的餐馆，它们都提供不同种类的食物。虽然他们提供的产品不同，但餐馆都代表着同一
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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