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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
在一个超过50%的小企业在第一年就失败的时代，拥有一个清晰、明确、深思熟虑的商业计划是建立一个长期成功的企业的关键第一步。
不可否认，商业计划是任何公司起步的关键部分。这是获得融资、记录你的商业模式、概述你的财务预测，以及将商业想法变成现实的关键。
商业计划是所有企业家、企业主、企业收购者甚至商学院学生的必备工具。但是……商业计划到底是什么？
在这篇文章中，我们将解释什么是商业计划，为什么你需要一个，识别不同类型的商业计划，以及你应该在你的计划中包括什么。
商业计划是一个企业的战略文件，强调其目标和实现这些目标的计划。它概述了公司的上市计划、财务预测、市场研究、业务目标和使命陈述。负责实现目标的关键员工也可能与时间表一起包含在业务计划中。
商业计划的目的有三：它总结了组织的战略，以便长期执行，确保投资者的融资，并帮助预测未来的业务需求。
在做你的商业计划？尝试使用我们的商业计划模板。模板预先填充了一个伟大的商业计划所需的部分，将让有抱负的企业家感受到商业计划是什么，它应该包含什么，以及如何利用它从头开始建立和发展业务。
起草商业计划的人可能会出于以下一个或多个原因：
由于商业计划的内容围绕着企业如何成功、盈亏平衡和盈利，因此商业计划被用作获取资本的工具。这份文件是一个企业家向潜在投资者或贷款人展示他们的资本将如何发挥作用，以及如何帮助企业蓬勃发展的方式。
所有银行、投资者和风险投资公司都希望在交钱之前看到一份商业计划，投资者通常希望他们投资于企业的资本能有10%或更高的投资回报率。
因此，这些投资者需要知道他
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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