本文是转发足球标志设计创作思路文章，通过对足球标志设计的经验和作品分享，为设计与营销赋能、共同进步！
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
在短短5年内，每日收获，根据算法口味偏好为顾客提供健康，易于准备的饭菜，颠覆了食品行业，并获得了超过2.5亿美元的收入。
甚至在2020年家庭食品交付加速之前，这个关注健康和可持续发展的品牌已经从与公司愿景一致的投资者那里获得了4300万美元的资金。
在深圳VI设计公司的播客《舞动奇迹》的最近一集中，我们的主持人亚历克西斯盖伊和布里安基梅尔采访了每日收获创始人兼首席执行官瑞秋卓里，了解是什么激励她建立了这个品牌，她如何引导投资者，算法如何推动业务，以及她如何看待该品牌的营销组合。
以下是播客中的几个亮点：
[00:21:26]雷切尔卓里：我们不是餐盒。我们更像是一个[00:21:30]现代的CPG，而不是餐盒。我们的食物不轮换。你不必真的煮它。已经准备好了。
[00:21:42]亚历克西斯盖伊：你是说你正在定义一个新的类别吗？
德罗里：当然。我入行是因为我绝对是个吃货。….我想要方便的食物，因为这是水果和蔬菜变硬的原因。…但我也想吃塞满了所有我知道对我有益的东西的食物。…希波克拉底说过，"让食物成为你的良药",对吗？我们已经结束了希波克拉底誓言，医学就是医学。然而食物却迷失了方向。所以我们真的是来改变这一切的。
…大型食品公司的建立方式非常系统化。…大型食品公司，即全球大型消费品公司的投资者，真正关注的是利润、增长和缓慢、稳定的回报红利。…当你想到这是如何转化为食物的…这是非常丑陋的。他们在结构上建立的方式不是创新。最近几年的例子是卡夫，对吗？他们去年的重大创新是推出粉色通心粉和奶酪。…他们完全脱离了客户，他们没有能够与时俱进的结构灵活性。
[00:23:57]盖伊：是什么推动了对你们产品的
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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