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"游击队"这个词,在它的书面形式中,似乎非常强烈。它让人联想到反叛和冲突的画面。把它放在"营销"这个词旁边,会让很多人问,"嗯?"
但是游击营销并不是某种好斗的沟通形式。事实上,这实际上是一种非常非常规的营销形式,因为它在大量受众中提高了品牌意识,而没有打断他们。
游击营销是一种推动宣传的方式,因此,通过使用旨在唤起惊喜、惊奇或震惊的非传统方法来促进品牌意识。
这个术语本身是由已故商业作家杰伊康拉德莱文森在20世纪80年代初创造的,他写了几本关于许多专业领域游击战术的书。当然,在那个时候,营销总体上看起来非常不同,虽然游击营销今天仍在使用,但不断增长的数字景观正在改变它的样子。
当我们听到"游击营销"这个术语时,很难不想到游击战——这是有道理的,因为这就是这种营销方式的名称。在战争中,游击战术很大程度上取决于出其不意的因素。想想:"伏击、破坏、袭击,"根据创造性游击营销。
但这如何转化为我们每天的工作呢?在市场营销中,游击战术主要是为了出其不意。它致力于创造高度非传统的活动,在人们的日常生活中出其不意地抓住他们。
营销人员真正喜欢游击营销的是它相当低的成本。这里真正的投资是创造性的、智力上的——然而,它的实现并不一定很昂贵。迈克尔布伦纳在他的文章《游击内容》中很好地总结了这一点,他将这种营销风格与重新利用现有内容的情况联系在一起,比如提取报告的某些部分,并将每个部分扩展为一篇博客文章。这是时间的投资,但本质上不是金钱。
在某种程度上,游击营销的工作原理是重新利用你的受众当前的环境。评估它,找出它的哪些部分可以被重新利用来包含你的品牌。
虽然看起来很小众,但游击营销实际上有
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