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在创业的最初几年,小公司会遇到许多不同的挑战。有些问题比其他问题更难克服——根据美国劳工统计局的数据,大约20%的小企业在第一年年底倒闭。到第五年末,50%的公司倒闭;到第十年,这个数字上升到80%。
有了这些存活率,就很容易理解为什么人们在创业的头几年里会战战兢兢。但是,许多常见的业务问题和挑战实际上是可以解决的。很多时候,你会发现你需要后退一步,评估你的痛点,并重新思考你的策略。
在本帖中,我们将讨论小型企业可能面临的常见挑战,以及如何解决这些挑战的战术建议。
寻找客户
提高品牌知名度
建立电子邮件列表
线索挖掘
取悦顾客
雇佣有才能的人
管理工作流程
财务策划
缩放比例
第一个问题不仅仅是小企业的问题。苹果、丰田和麦当劳等知名公司的营销人员不会坐以待毙,等待销售线索的到来——即使是最大、最成功的公司也有人每天都在努力寻找新客户。
但是,对于小企业来说,挑战更大。如果你不是一个家喻户晓的名字,你如何找到客户?而且,有这么多的渠道可以集中进行收购,但是你怎么知道优先考虑什么呢?
此外,收购成本高得令人难以置信,小企业可能没有更大、更成熟的企业那样的购买力。事实上,在过去的六年中,获取新客户的成本增加了近60%。如果这是你正在努力解决的问题,你并不孤单:49%的公司报告说获得客户是他们的主要营销目标。
寻找客户首先要弄清楚谁是你的理想客户。即使有最好的小企业想法,喷洒和祈祷对任何人都不起作用——你需要确保你把这个词传播给正确的人。
通过建立你
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