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有一个令人沮丧的事实,每个企业在成长初期都要面对:更多的钱,更多的问题。
这似乎违反直觉——如果销售额和收入增加了,难道不是一件好事吗?更大的利润怎么会是一个潜在的问题?
简而言之,这一切都归结为这样一个事实:你卖得越多,你需要花的钱就越多。这包括争取更多客户的营销和销售活动、更多商品的生产成本以及新产品开发所需的时间和资金。
这种销售/支出比率被称为可变成本,是每个企业主都应该了解的,但在线建议列表和行动计划通常假设读者对这一概念有固有的了解,而不是提供一个工作定义。
在这篇文章中,我们将澄清可变成本的困惑:你需要了解可变成本,如何计算它们,以及它们为什么重要。
可变成本是生产单位产品所需的所有劳动力和材料的总和。你的总变动成本等于单位变动成本乘以生产的单位数量。你的平均可变成本等于你的总可变成本,除以生产的单位数量。
让我们更详细地检查一下这些组件。
单位可变成本是生产产品所需的劳动力、材料和其他资源的数量。例如,如果你的公司出售300美元的厨房刀具,但每套需要200美元来制造、测试、包装和销售,你的单位可变成本是200美元。
生产的单位数量正是您所期望的,即贵公司生产的产品总数。因此,在我们上面的刀的例子中,如果你生产并销售了100套刀,那么你生产的单位总数是100,每套刀包含200美元的可变成本和100美元的潜在利润。
要计算可变成本,用生产一个单位产品的成本乘以你生产的产品总数。这个公式看起来是这样的:总可变成本=单位成本x单位总数。
可变成本之所以被称为可变成本,是因为随着产品产量的增加或减少,可变成本会增加或减少。你卖出的单位越多,
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