本文是转发logo设计元素创作思路文章，通过对logo设计元素的经验和作品分享，为设计与营销赋能、共同进步！
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
2019年，门板在平均订单上处于亏损状态，营收8.85亿美元，运营亏损6.16亿美元。到2020年底，他们的收入跃升至28.9亿美元——增长了226%。
为什么会突然成功？
首先，全球疫情增加了对食品配送的需求。但门饰也从一开始就对客户的需求做出了回应。他们提供了冠状病毒病测试套件，并在3月底发起了#OpenforDelivery活动来支持餐厅，在四月份更容易过滤客户评级，并发布了一项礼物功能，在假期给心爱的人送去食物。
简而言之，他们知道客户想要什么，并迅速交付。
现在，消费者比以往任何时候都更希望品牌能够理解并响应他们的需求。在一项针对全球消费者的调查中，58%的人记得一个迅速转向的品牌，82%的人最终与该公司开展了更多业务。
但是只有当你的团队能够处理突然的变化时，闪电般的反应才会发生。
敏捷营销是一种战略方法，专注于通过短时间冲刺快速执行项目。这为营销人员转移他们的关注点、适应客户需求以及根据预期改变优先事项提供了空间。
有了敏捷，曾经需要几个月才能交付的东西现在只需要几周。
采用这种方法需要努力，但是这篇文章通过解释过程、分享例子和展示如何自动化你的工作来分享如何开始敏捷营销。
敏捷营销是一种战略营销方法，它优先考虑创造高价值的可交付成果，在短时间内以密集爆发的方式实现目标，并快速迭代。
在每次爆发结束时——通常称为"冲刺"或"迭代"——团队完成他们概述的可交付成果，并开始测试，以便他们知道如何在下一次迭代中改进。数据收集和分析允许团队随着时间的推移逐步完善和改进结果。
敏捷营销拥抱失败。它还要求团队从错误中学习，并做出调整以不断变得更好。对
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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