本文是转发关于包装设计的书籍创作思路文章,通过对关于包装设计的书籍的经验和作品分享,为设计与营销赋能、共同进步!
创办一家新公司、评估其行业的利润潜力或预测企业的收入目标会让人兴奋不已,但你必须记住这些数字是基于现实的。
如果你不这样做,你可能会进入一个没有足够大的市场规模来说服投资者支持你的市场,或者你可能会为你的企业设定一个不切实际的收入目标,让你的员工筋疲力尽。
为了帮助您避免这些问题,我们编写了一份指南,教您如何准确计算您所在行业的总目标市场、可服务目标市场和市场份额。
塔姆、萨姆和索姆是三个指标的首字母缩写,用于描述您的组织所处的市场。这些指标是商业计划的关键组成部分,尤其是当你制定营销和销售战略、设定现实的收入目标以及选择进入值得你花费时间和资源的市场时。
总目标市场或苏格兰式便帽指的是产品或服务的总市场需求。这是一个企业在特定市场销售其产品或服务可能产生的最大收入。
总目标市场对于企业客观评估特定市场的增长潜力非常有用。
由于你的业务模式的限制,你可能无法服务于你的总目标市场。
可服务的可定位市场对于企业客观地估计他们可以获得的市场份额以确定他们的目标是最有用的。
除非你是一个垄断者,否则你很可能无法占领100%的可服务的潜在市场。即使你只有一个竞争对手,也很难说服整个市场只购买你的产品或服务。这就是为什么衡量你的可服务市场以确定有多少顾客会从购买你的产品或服务中真正受益是至关重要的。
可获得的可服务市场对于企业确定短期增长目标是最有用的。
特色资源
现在您已经知道了这些缩写是什么以及它们的用途,让我们深入了解一下如何计算塔姆、萨姆和索姆.这样做需要提前进行高级市场调查,但是一旦你
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