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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
当你在学校的时候，你曾经在一个小组项目中工作过吗？
如果是这样的话，你可能记得有些进行得很顺利，而有些则没有协同作用。
品牌合作也是如此。
有时联合营销会奏效，因为每个品牌都会吸引新的受众，两者能够相互学习。
然而，并非所有的合作关系都是如此。
下面，让我们回顾一些失败的品牌合作伙伴关系，并讨论要避免的联合营销错误。
几年前，肯达尔詹娜和百事可乐之间的一个主要品牌合作失败了。百事可乐在一个广告中突出了詹纳，她在一次抗议中给一名警察提供了一瓶汽水。
这是广告：
这种合作失败的原因是因为观众认为这两个品牌轻视严重的社会和公民权利问题。
从本质上讲，这个广告被认为是低级趣味，没有展示社会意识。
2013年，塔吉特百货和内曼马库斯合作推出了一个新的服装系列。
然而，塔吉特百货的顾客寻找性价比高、大众潮流的服装选择，而内曼马库斯是一个奢侈品牌，提供昂贵、前卫的服装。
不幸的是，这个系列没有考虑到目标的目标受众。对于塔吉特百货的观众来说，服装系列最终变得过于昂贵和前卫。
通常，如果高端品牌与目标合作，价格会更低，因此客户可以以实惠的价格获得引领潮流的设计。
这种合作失败了，因为品牌无法让两个目标受众都对他们的系列满意。
一段持续了数年的合作关系在一场大官司中结束了。
当这种合作关系成功时，卡夫能够通过提供分销服务和帮助咖啡品牌在杂货店建立业务来帮助星巴克发展。
据《纽约时报》的威廉纽曼报道，"卡夫声称星巴克单方面决定终止协议，星巴克表示卡夫
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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