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当我上大学的时候,那是我第一次真正与一群和我完全不同的人互动。
我在奥兰治县长大,那是一个几乎臭名昭著的单一民族的地方。
正是在大学期间,我能够开阔我的视野,我很快意识到多样性对生活的各个领域是多么重要,无论是教育,甚至是商业。
事实上,你知道吗,种族和民族多样性排名前四分之一的公司,其财务回报比行业平均值高出35%?
此外,调查结果显示,多元化团队在87%的情况下做出更好的商业决策。
作为商业领袖,不可能忽视这些数据。
但是,如果你和我在成长过程中有相似的多元化背景,你可能不知道如何培养文化能力和培养多元化团队。
为了提供帮助,我与多元化、包容性和归属感方面的众多专家进行了交谈,既有深圳VI设计公司内部员工,也有外部思想领袖。
在这篇文章中,我们将学习什么是文化能力,为什么它很重要,以及如何在你的公司发展它。
商业中的文化竞争力意味着你的公司理解并欣赏文化差异。这意味着您通过多元化、包容性和归属感的视角来实施您的业务战略,因此各种背景的个人都会感到被纳入您的公司或成为客户。
重要的是要讨论文化能力不是达到多样性配额。它是关于在多样化的环境中促进开放和诚实的交流。如果你没有文化竞争力,你可能无法为你的员工群吸引到最好的人才。
在消费者方面,文化能力很重要,因为如果客户认为你不包容,他们可能不会支持你的公司。
那么,文化能力到底意味着什么呢?
纽约PRSA大学多元化和包容性联席主席马丁泰特伊表示,"要想在商业中具有文化竞争力,一个组织必须充分了解他们的环境,以确保分享的贡献来自多元化的人群——种族、
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