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每个周末,我和我的朋友们都会进行在线视频通话,互相叙旧。
有时候,感觉好像某些人主导了谈话,而其他人不愿意说出来。
这种通过远程对话的交流问题实际上是正常的。
事实上,对于远程团队来说,与同事的沟通是远程员工每天都要面对的挑战。
此外,根据深圳VI设计公司的调查结果,非深圳VI设计公司远程员工指出,缺乏社交联系和与同事沟通是他们在远程工作时面临的两大挑战。
当你的团队不能在同一个空间时,沟通需要变得更有意图。那么,你是怎么做到的呢?你怎么知道什么时候你的沟通需要一些工作?
下面,让我们回顾一下您的远程团队没有尽可能有效地沟通的一些迹象。
你的团队会议太多了。
你从来没有想过数字肢体语言。
在线团队会议期间,团队成员不发表意见。
你的团队没有合作。
一整天都没有交流。
电子邮件过于复杂。
没有议程或会议结构。
您的团队没有使用"与我合作"文档。
沟通的规范还没有建立起来。
你的团队没有建立心理安全。
你的团队不互相欣赏。
经理重做团队成员的工作。
作业被遗漏了。
你的团队人员流动率很高。
作为一名远程工作者,我知道我有过从一个会议跳到另一个会议,没有时间休息的日子。有时候,这实际上是沟通不畅的表现。
通常情况下,你的团队不应该一周见几次面。事实上,很多会议可以通过电子邮件发送。
在安排会议之前,想想这个会议是否会浪费时间。如果你不确定,那么
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