本文是转发茶庄标志设计创作思路文章，通过对茶庄标志设计的经验和作品分享，为设计与营销赋能、共同进步！
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
本文是关于商业如何因新冠肺炎疫情而改变的系列文章的一部分。该系列的其他内容包括深圳VI设计公司的首席客户官关于为什么我们需要谈论增长以及我们的营销副总裁关于危机时期的内容营销剧本
新冠肺炎疫情制造了太多的悖论。
随着就业率的下降，股票市场大幅上涨。随着我们发现自己与他人的社交距离越来越远，我们与朋友和家人的联系比以往任何时候都要多。随着许多公司的增长放缓，它们的数字化转型加速了。戏剧性地。
几乎每个行业的公司都紧急采用远程工具来支持在家工作的员工。数百万营销人员迅速注册了自动化软件，帮助他们将整个营销战略转移到网上。实体零售商也匆忙收购了网站管理系统，以使自己能够运营电子商务网站。
渐进、精心管理的数字化转型计划被疫情撕毁，许多领导人认为需要多年才能实现的变革在几周内就发生了。现在，整个行业都在充满新机遇的数字化转型世界中觉醒了.和未知。
远程工作人员是生产力的威胁还是招聘的福音？一个完全的在线营销策略是会让公司和客户更紧密地联系在一起，还是会让他们更加疏远？被迅速采用的技术工具会刺激内部联合还是在团队之间制造隔阂？
这些都是公司在重写其走向市场的策略并一头扎进新经济时代时问自己的问题。答案将在很大程度上取决于他们是欢迎变革的潮流，还是试图与之对抗。因为，变化总是伴随着机遇，那些将这一剧变时期视为创造高效新流程、提高员工技能和更好地服务客户的机会的企业，最有可能在未来几年蓬勃发展。
为了帮助企业成功完成数字化转型之旅，我们列出了走向市场战略发生变化的五种主要方式，以及如何适应每种方式的建议。
疫情一夜之间将外部销售团队变成了内部销售团队。虽然一些公司可能认为这种变化是暂时的，但大多数公司将亲眼目睹内部销售带来的好处，并对这种模式做出
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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