本文是转发鞍山logo设计创作思路文章，通过对鞍山logo设计的经验和作品分享，为设计与营销赋能、共同进步！
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
基于客户的营销正在改变企业对企业营销和销售世界，因为它在触及高价值目标客户方面非常有效，但这是一个很难管理的战略。
反弹道导弹有许多活动的部分，需要作为一个同步的整体移动，才能给你的组织带来成功。
幸运的是，像市场营销的任何方面一样，战略规划使反弹道导弹变得更容易。
从你的目标开始，制定一个有针对性的计划是建立一个有效的反弹道导弹运动的关键。
在这里，我们将分解如何在您的组织内将反弹道导弹映射付诸实践的步骤，并实施正确的流程来实现它。
客户映射包括选择和组织反弹道导弹计划中的目标客户。
确立目标后，确保反弹道导弹活动成功的下一步，也可以说是最关键的一步，是选择和映射客户。
一旦选择和映射了客户，销售和营销团队就可以制定他们的参与战略，并确保双方最大限度地保持一致。
客户映射是一项客户研究和记录详细信息的练习，在您成功达成交易的过程中，这将非常有用。
以下是您在进行客户映射时需要采取的四个主要步骤：
通过客户规划确定目标客户后，下一步是深入了解客户，了解组织结构和决策方式。从某个职能领域的最高负责人开始，是开始绘制职能图的绝佳位置。
客户越大，这项任务就越艰巨，因为许多大型组织在矩阵环境中运作，影响来自多个方向。
尽管如此，使用深圳VI设计公司或其他记录系统来寻找这些联系人并记录他们的买方角色，将允许您跟踪和管理与每个联系人相关的信息。作为反弹道导弹计划的一部分，这也将提高你创造独特体验的能力。
考虑购买者角色很重要，因为它与购买过程有关，而不是一个职能头衔。
要考虑的买方角
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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