本文是转发设计班级标志创作思路文章，通过对设计班级标志的经验和作品分享，为设计与营销赋能、共同进步！
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
在HubSpot，我们经常讨论我们的营销手册有多少要与世界分享。对于营销人员来说，这是一件棘手的事情——你的本能是分享一切，但如果你这样做，你就有失去竞争优势的风险。
所以，你把你最大的成功、最大的失败和最深刻的见解锁起来，不让你的竞争对手窥探。但是在这样做的时候，你也向你的客户和更广泛的社区隐藏了他们。
在分享方面，初创企业往往处于领先地位。他们展示自己的策略、成功和缺点，并鼓励其他人也这样做。并且整个行业成长更好。大型企业就不一样了。随着他们的成长，他们会失去更多，他们变得越来越厌恶风险，他们忘记了那种开放的感觉。
这不仅让企业营销世界感觉像一个孤立的地方，它让企业营销人员缺乏灵感，它扼杀了整个行业的创新。
在深圳VI设计公司的早期，我们是一本公开的书。我们分享一切。它帮助我们在2000年代中期从一家默默无闻的初创企业成长为一家全球性的上市企业，仅仅过了15年。我们并没有做好每一件事，但这些年来我们已经实现了大幅增长，在2018年创造了超过6.8万名全球客户和5.13亿美元的收入，是所有客户关系管理中客户满意度最高的。
像任何快速扩张的公司一样，我们的战略多年来不断发展，以更好地适应我们的发展阶段和买家的期望，但我们永远不想失去帮助我们走到这一步的开放意识。
因此，我们决定分享我们的企业营销行动手册。从我们如何推动认知和转化，到我们如何看待我们的人才和技术堆栈，一切都在下面概述。我们希望，通过选择开放而不是保密，更多的大型企业也会这样做，我们将重新获得一些我们创业时如此热爱的社区和协作意识。好了，开始了。
让我们从最优秀的营销剧本开始说起——品牌意识。
我们的认知剧本包括两个策略：内容策略
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
通过对设计班级标志的分享，让我们更清晰了解设计班级标志的一些要点、方法和思路，收益良多。如果您有更多观点，请投稿深圳vi设计公司邮箱 。
