本文是转发包装标志设计创作思路文章,通过对包装标志设计的经验和作品分享,为设计与营销赋能、共同进步!
我最近和我的侄子在公园玩,看着他从秋千跑到攀登架再到滑梯。
他笑着试图爬上滑梯,而不是下去,他跳过了铺好的人行道,有利于引导回我的车的大草地。
我突然意识到,公园设计者真的很聪明,因为他们能一次让所有年龄段的孩子开心几个小时。
如果我,作为亚特兰蒂斯人的一名营销人员,能以同样的方式取悦我的观众,会怎么样?我能把读者的注意力从一个频道转移到另一个频道,或者从推文转移到文章再到视频吗?
如果可能的话,当前的框架和方法对购买者的旅程有帮助吗.还是妨碍我?在这里,我将探讨为什么我们当前的编辑策略是有限的,以及我们如何在2020年改进它以获得更好的结果。
我们都熟悉传统的线性漏斗。在最基本的层面上,有三个阶段——意识、考虑和决定。
假设我们知道每个阶段都需要内容,那么我们决定做三个部分用于认知,两个部分用于考虑,一个部分用于决策。总共有六条内容,所以我们把它分成六个月,说我们每个月发布一条内容。
现在,当然,我们知道买家的旅程比那要复杂得多。在过去的几年里,我们已经从线性漏斗转向循环决策之旅,其中包括四个阶段——认知、考虑、购买和追加销售。
因为我们已经添加了一个阶段,所以我们拿出我们的日历,在日历上添加另外两个内容,在接下来的八个月中创建八个内容。
但同样,我们知道我们的买家不会沿着一条整齐的直线路径行进,即使我们认为我们已经巧妙地将这条路径变成了一个圆圈。
最近,我意识到我们需要一个新的模型——一个允许我们的观众像攀登架一样上下左右移动的模型,而不是强迫他们遵循一条直线路径。
然而,"攀登架模式"存在一些问题。例如,在攀登架上玩只有两个目标:尽
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