本文是转发vi展板设计创作思路文章，通过对vi展板设计的经验和作品分享，为设计与营销赋能、共同进步！
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
成为一个好的授权者通常不是天生的。事实上，我为自己是一个糟糕的委托人而感到内疚。
通常，风险似乎大于回报——例如，我可能有一个需要立即完成的项目，当我将任务交给别人时，可能发生的沟通错误的风险似乎太高，我不愿意去打扰。
但是授权对于任何一个经理来说都是一项需要学习的重要技能，它可以提高公司的生产力和收入——事实上，授权的首席执行官比不授权的首席执行官多创造33%的收入。
此外，委派通常对实现最高质量的工作至关重要。如果你的团队中有更适合某项任务的人才和技能，为什么不委派呢？
简而言之，授权对你的团队的成功和你自己的理智是至关重要的。但是说起来容易做起来难。幸运的是，前进资本的人整理了下面的信息图，其中充满了让你更好地授权的技巧和诀窍。看一看。
主题：
领导力
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
通过对vi展板设计的分享，让我们更清晰了解vi展板设计的一些要点、方法和思路，收益良多。如果您有更多观点，请投稿深圳vi设计公司邮箱 。
