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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
你不能否认，在2019年，视频是任何商业营销策略中至关重要的一部分。
事实上，到2022年，视频流量将占全球互联网协议流量的82%,高于2017年的75%。
很明显，网络访问者正在转向视频——Facebook Watch、IGTV、当然还有油管都在最近几年加速发展。唯一的问题是，你会利用这一趋势吗？
我看到了一个为我的公司——利基网站项目的油管频道吸引和发展观众的机会，于是决定加倍努力。
字面上。我决定连续一个月每天发布两个视频。
这听起来可能是一个崇高的目标——特别是作为一个团队——但我开发了一个工作流程，在两个兼职虚拟助理的帮助下，在没有压力的情况下完成了它。
结果超出了我对油管指标的预期。与上个月相比:
观看时间增加了60%。
浏览量增加了80%。
油管用户增加了37%。
还有一个清晰的投资回报，我稍后会解释。
在这篇文章中，我将讨论：
小型团队如何使用项目管理？
为什么我决定发布这么多视频。
如何定义项目和流程？
如何做工作，需要时如何调整。
哪些有效，哪些无效。
但首先，快速介绍一下我的背景：我是一名项目管理专家，做了10年的企业管理顾问和项目经理。当我被解雇时，我决定把我的亚马逊联盟营销和搜索引擎优化的副业变成一份全职工作，这就是我在利基网站项目中所做的。
首先，你必须明白你为什么要做一个项
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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