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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
如果你关注职业体育，你就知道你不能把一个球员的价值或表现能力归结为一个单一的统计数据。一个指标不能揭示太多的洞察力——分析比这更复杂。只有当你一起检查众多的统计数据或指标时，你才能全面了解一名球员的表现能力，并真正衡量他们的价值。
在商业中，同样的原则也适用。你不能只用一个指标来衡量你的财务表现——那太局限了。要真正衡量你的业务价值，你需要跟踪大量的指标，以全面了解你的执行能力。
在这篇博客文章中，我们将涵盖每个企业都应该跟踪的七个关键指标，让您从更全面的角度来衡量您的企业绩效，并以多种方式衡量您的增长。
收入是销售产品产生的销售额减去退回或无法交付的物品的成本。这是每个企业用来衡量其财务表现的关键指标。显然，赚取尽可能高的收入是最理想的，但更能体现企业财务表现的指标是年同比收入增长率。
你还必须记住，你的业务"情况完全不同于你的竞争对手",即使你争夺相同的客户。因此，最好是与自己竞争，将当前的收入和收入增长与过去的财务表现进行比较，而不是与竞争对手进行比较。
否则，你可能会设定一个在你的特定环境下无法实现的收入或收入增长目标，导致你无法实现目标，迫使你的员工走捷径以达到他们的目标，最终让所有人精疲力竭。
固定成本是你的企业成本保持不变，不管你的企业销售更多或更少的产品。例如，你的办公室租金、网站托管费用、水电费、制造设备、小企业贷款、财产税和健康保险都是固定成本，因为无论你开发、运输和销售多少产品，这些成本每个月都保持不变。
在计算实际生产产品所需的可变成本之前，要确定企业需要为每件产品支付多少费用，需要计算平均固定成本，即总固定成本除以生产的产品总数。
这将有助于衡量你的固定成本对你的产品的潜在利
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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